流程化和程序化的区别,为什么服务需要流程化管理。

流程化和程序化的区别

流程化指生产中从原料到制成品各项工序安排的程序。程序化事情进行的前后秩序。它们区别是：流程化一般指生产活动的过程，具体到先做什么，怎么做。程序化指生产、工作、活动、办理各种事情的先后顺序，可以不具体到怎么做。

流程的优点和缺点

优点:形象直观,各种操作一目了然,不会产生“歧义性”,便于理解,算法出错时容易发现,并可以直接转化为程序。

缺点:所占篇幅较大,由于允许使用流程线,过于灵活,不受约束,使用者可使流程任意转向,从而造成程序阅读和修改上的困难,不利于结构化程序的设计。

全流程环节的>目标/h2>

流程管理的目的，通常有如下几方面：第一，提高业务的标准化和秩序化；

第二，控制在业务交易过程的风险，防止公司资源在经营活动中存在的潜在风险；第三，流程管理可以提高公司整体运营效率，防止低效率和资源浪费；

第四，流程化管理，可以体现公司运营的规范性，体现公司经营的稳健性。

全流程账务处理设计目的：财务流程是指财务部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。它包含数据的采集、加工、存储和输出，是连接业务流程和管理流程的桥梁。

因此，财务流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性，将直接到管理活动的质量和效率，每个财务人员都应该了解此流程，更应该了解相关的财务软件，目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理，你应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机完成:凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。

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