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去年以来，经开区财政管理运营部立足新发展阶段，将绩效理念和管理方法深度融入预算体例、实行和监督等财政管理全过程，强机制、匆匆节支、培财源、严管理，切实加强各项基本民生和重大计策财力保障，为全区经济发展贡献财政力量。
——加强预算管理，把好“源头关”。严格落实《中华公民共和国政府采购法》《中华公民共和国预算法》《财会管理制度》等各种法律法规，进一步规范财经事情秩序。同时健全完善经开区财会监督折衷事情机制，强化硬约束，增强实行规范性。
——规范支出管理，把好“财务关”。明确各种资金对应的审批流程，加强预算资金利用管理，有效防控业务和管理风险。同时严格实行各项经费开支标准，持续优化支出构造，全力支持重点领域，重大项目和民生培植。
（图片来自网络侵删）
——加强绩效管理，把好“指挥关”。全面履行“零基”预算改革，抓好事前事中事后监管，落实绩效评价全覆盖。两年来，部门绩效评价覆盖率100%，切实提高了财政资金利用效益。
——统筹盘活资产，把好“管理关”。深化推进“管运分离”改革，积极开展盘活存量资产事情，对全区行政奇迹单位、国有企业及公共根本举动步伐等资产进行全面梳理，确保资产数据准确无误，做到“家底清、情形明”，目前在全市范围内，率先完成首批盘活存量资家当务。
——加强财务培训，把好“职员关”。坚持理论与实践相结合，通过业务培训、政策学习、履历分享，确保全区财务职员闇练节制技能，进一步巩固内部风险防控的安全樊篱。
下一步，经开区财政管理运营部将以考察匆匆落实，以落实匆匆提升，深化财政系统编制改革，完善预算管理制度，提高财政资金利用效益，持续推动营商环境培植，着力保障经开区经济社会持续高质量发展。
作者丨孙 宇
责编丨麻洁琼
监制丨武 勇
来源丨朔州经济开拓区财政管理运营部
