“我们有一个感想熏染，互联网进入下半场，交易干系的大平台已经形成、险些垄断。如果你做电商，你就要问自己两个问题：你比京东好在哪里？你比淘宝好在哪里？而内容的春天才刚刚开始。以前大家买东西图的便是便宜、便宜便是流量入口。现在流量入口是内容，不管是买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。”说出这句话的，并不是内容领域的巨子或创业者，而是投资女王徐新。
这是徐新在过去几年对互联网下半场的判断。她提到的入口，实际上正是移动互联网时期最稀缺的资源，之于阿里、京东，电商便是入口；之于百度、搜狗，搜索便是入口；之于左手微信、右手***的腾讯，社交则是入口。而在流量成本日趋攀高之下，入口成为被疯抢的资源，也是一家平台的市场地位所在。一如马云的新零售，线上做的好好地非要去蹚线下的浑水，实在便是要通过攫取线下流量来扩大入口的护城池。也是继去年得到徐新的今日成本领投进而加入独角兽俱乐部的知乎，能在日前完成2.7亿美元E轮融资的关键。也是今日头条等信息流APP能否不才半场触达星辰大海之所在。
那么，如何做好内容？如何将内容打造成黄金流量入口而非是“垃圾篓”？内容平台在入口打造的同时，又该如何养活自己并能让平台上的内容生产者有肃静的持续生产内容？
高代价内容“洛阳纸贵”
回到刚才提到的线上平台抢线下流量入口上来，实在懂懂条记认为，线下并不是那么好做的，从最早与银泰互助开始，阿里的线下入口之战交了很多学费和韶光本钱方才走到了本日这样一个有蚂蚁金服、盒马鲜生等支撑的线下入口方阵。而对百度、搜狗而言，在APP和小程序时期，传统的搜索作为入口的“功效”衰落，不谋而合转向AI乃至是ALL IN AI也是为了实现入口的迁移而必须做出的转型。
而从徐新的上述判断来看，内容的确是当下本钱最低又是效果最高、最高频的流量入口。无论是2014年以来内容创业大潮的爆发，还是以今日头条为代表的信息流时期的到来，内容从来没有像如今这般炙手可热。而要从内容中树立流量入口壁垒，实在须要的不是大而全，而是小而美。或者说，要有所为有所不为。这也便是为什么我们看到许多内容平台被约谈，内涵段子就不说了，前不久寄生于微博的短***信息流内容运用秒拍更是惨遭永久下架。
这不能不让我们去思考一个问题，到底什么是高代价的内容？又该当有若何的逻辑去做好、运营好高代价的内容，同时，对付内容平台而言，如何才能实现自我的升级，从流量入口向更高阶的工具入口乃至是内容的“水电煤”根本举动步伐的层面去布局、去深入。
在PC互联网时期，搜索引擎是人们检索和获取内容的最大入口，由此出身了Google、百度这样的巨子。而在移动互联网时期，我们看到Google转向开源Android和AI，百度也在考试测验布局多种入口碰钉子后ALL IN AI、发力无人驾驶。可以说，第一代内容入口已经随着搜索引擎的落寞而得到闭幕。这既是趋势使然，也与搜索引擎呈现的结果每每被SEO黑帽党干预以至于严重影响了用户的利用体验，乃至是让用户由于劣质内容或是未经严格把关的竞价排名结果而付出惨重代价（如魏则西事宜）。
可信赖是一把“戒尺”
取搜索引擎而代之的，是基于AI算法和兴趣推举机制的资讯类信息流超级APP的接棒。这一点上，中国市场的玩家可以说做的更加彻底，今日头条这个最初不被怎么看好的“老大哥”连同一点资讯、每天快报这两个小弟，一起打开了信息流内容的想象空间。
但是，这里的问题是，只管有AI算法的加持，但还是会有很多“垃圾”内容殽杂个中，暂且不说各种擦边球内容，仅标题党、做好党、搬运工、洗稿者的搅局，就让用户不胜其烦。举一个例子，在信息流资讯APP上，很多四五百字的文章仅凭借标题党和配图就能收成大量的阅读，但是这些内容却是天生没有营养代价的，乃至说会给用户带来负面的、悲观的影响。
人们为什么要看资讯、短***等内容呢？用两个名词来阐明便是，娱乐至去世+“瞭望哨”（即传播学家拉斯韦尔的学说——大众传播的“环境监视功能”——自然与社会环境是不断变革的，人们只有及时理解、把握并适应内外环境的变革，人类社会才能担保自己的生存和发展。在这个意义上，资讯传播对社会起着一种“燎望哨”的浸染）。
由此而言，标题党的确能吸引人们出于上述任意一种目的或是两种目的去点击某一条资讯内容。然而，这两种内容都无法带给用户真正的代价。这也解释，如果只是纯挚的为内容索引和推举而生硬的加上AI算法，只会走到一个新的去世胡同里，让用户在娱乐至去世中对真正的身边环境和个人发展无法准确感知。
因此，对付内容平台而言，在徐新说的互联网下半场，最关键的正是要打造高代价内容条件下的智能生态，即，用AI算法、用户画像等技能让用户得到高代价内容的效率更高、韶光本钱更低。
无论是像今日头条这样的资讯平台，还是像知乎这样的知识内容平台，都是如此。早在搜索引擎还主导天下的时期，知乎就凭借不同于新浪爱问、百度知道等“屌丝级”问答平台的高质量用户、高质量问答迅速发展为头部知识问答社区。也正是这种不断加大火候的发展，让知乎上每天都会产生出海量的问答内容，如何从中筛选出高代价内容，并如何确保高代价内容能从海量的、不可避免的“浑水”中智能化的呈送到须要它的用户面前，自然也离不开AI算法的加持。
但是与其他内容平台比较，知乎最大的不同是有高代价内容和用户做条件，在此根本上用AI算法将高质量内容优先推送给用户、将每个人的知识更有效率的聚拢起来并为大家所用，这种做法正像安装了舆图导航一样，保真、精准、可信赖。如周源在宣告此轮融资的全员公开信中所言，知乎要实现的智能社区，既拥有社区中人际互动所带来的认同感和信赖感，又具备 AI 驱动的精准性和规模性。懂懂条记认为，何止知乎，任何一个有长远发展愿景的内容平台，都该当是内容+技能两手抓两手都要硬，惟其如此才能让可信赖的内容在与劣质内容的“争斗”中持续霸占上风。
内容平台必经的“成人礼”
先来看一个场景，处女座小翠要买一台Macbook，但是不知道选128G还是256、512G，这时候，她的头脑中是这样一个具化的问题——“MacBook Pro Retina纠结买128G还是256G，担心128G不足，怕移动硬盘麻烦，有用过的人先容一下128到底够用么？”事后，小翠承认真正对她有帮助的问题正是来自知乎里的解答。而她选择在知乎上寻求答案而非大略用搜索这样看起来更省事的办法，用她的话说便是——靠谱。
实在，用户口中的“靠谱”正是知乎这样的有调性、有脾性、不会为短期私利折腰的内容社区、知识平台中的高代价内容所在。当然，天下没有免费的午餐。只管知乎们是从免费做起、做强，但是要做大，就必须去探索得当的商业化路径。
这里懂懂条记插播一条徐新投资知乎时的八卦：听说，当时周源去上海见徐新，恰好身体不适，咳嗽得非常厉害，于是细心的徐新亲自下厨给周源熬了梨汤。而如今看，从准独角兽到独角兽俱乐部中的头部知识内容平台，如果将一碗梨汤看做是对村落里姑娘“翠花”多年来的坚守的认可和勉励，那么，从去年开始考试测验的商业化，则可以看做是知识内容平台进入了“Mary”出场韶光。只管Mary不会丧失落翠花骨子里的基因（对可信赖解答等高代价内容的坚守），却会在繁芜的商业环境中学会适应和自我造血。
当然，如果是将百度搜索竞价排名那一套搬过来，早晚会砸到脚。以是，我们看到，知乎在商业化上还是很谨慎的。而在知乎的“知识”生态下，广告和知识做事两大块，目前可以说小成景象。懂懂条记拿到的一份数据显示，知乎的商业化在过去一年间得到了高速增长，2018 上半年营收额比较去年同期增长340%，知乎大学的付费人次达到 600万。
懂懂条记这里想表个态，不管是知乎还是得到，亦或是喜马拉雅，懂懂条记不仅是他们的付用度户，而且还常常将这些知识做事推举给亲朋好友。之以是这么做，便是由于懂懂条记以为，虽然费钱了，但从中获取到的代价却无法用金钱衡量。这或容许以阐明为什么得到起来的这么快、罗胖的跨年直播那么火、知乎大学的付费人次这么高。尤其是与得到、喜马拉雅比较，知乎的UGC内容生产呈现规模化上风，数据显示，截止今年6月，知乎的注册用户已经达到 1.8 亿。而成立至今，知乎更是积累了超过 1.1 亿个回答。这种内容生产规模化效应，让知乎有商业化的条件和土壤。
一句话，免费是开始，付费非终点。大家都在一条叫做内容的赛道上奔跑，不在乎谁暂时跑的快慢，而是看谁更有耐力、活力、创新力，谁能在内容、技能、商业化上找准指路的北极星、握准航向，直到抵达星辰大海。
