写在前面
第一次脑海里涌现这个标题的时候，志得意满，太有才了，怎么起这么个高大上的标题。自满感3秒钟后消逝了——这不是周鸿祎写的的一本书名么？人丑就要多读书，这话还是有道理的。
虽然我打仗电脑较早：从PC端单机游戏赤色警报，到网络互联往后上*** 、泡BBS，也算是一个资深的小网虫。可是第一次真真切切的打仗互联网那还是在2008年，那也是第一次职场上的转型——从餐饮管理向IT发卖的转型。事情内容是推广外贸平台，竞争对手便是阿里巴巴。
现在很多阿里系的80后创业者的财富和履历该当也都是那个阶段磨炼、提升、积累的。也是在那个时候开始打仗关键字搜索，SEO优化，百度的竞价排名……很多云里雾里的东西，回忆起来正好是现在很多移动互联网的根本——无论思维还是技能。用“互联网方法论”就能把很多传统的经营之术、管理之道阐明清楚。
本日闲来无事，我这个互联网小学生谈谈自己的互联网方法论。
一篇文章肯定是无法和网络大咖的一本书相提并论，就大略的说说互联网思维、用户体验、流量思维、共享经济。
不为媚谄别人，只是自我学习，仅此而已。
01
互联网思维
步入2016年往后，互联网思维这个词 大家不怎么提起了，
但是在去年2015年 这个词被提及的太多太多。
乃至很多违法的买卖都披上互联网的外衣，扯上了互联网思维。
互联网思维也没有确切的定义——由于无法定义，这本便是个仁者见仁智者见智的事，就像一本《金刚经》，不同宗派各有各的见地。
在我看来，下文提到的用户体验、共享经济、流量思维等等，都是互联网思维的一支。
02
用户体验
这是乔布斯和微信之父张小龙一贯反复倡导和强力实行的
苹果公司和腾讯微信能如此成功绝对是由于看重客户体验
客户体验实在说繁芜说大略也大略，
便是客户花了钱了，爽不爽？
我们做了什么才能让客户 爽？
产品品质精良？
价格低于客户预期？
做事严密？
宣扬推广到位？
让客户有归属感和自满感？
……
在网上搜索一下 肯德基的文化
C：都雅整洁的环境;
H：诚挚友善的接待;
A：准确无误的供餐;
M：优秀掩护的举动步伐;
P：高质稳定的产品;
S：快度迅捷的做事.
再加一个让顾客101%的满意
我又搜了一下 麦当劳的Q、S、C+V，
优质(Quality)、
做事(Service)、
清洁(Clean)、
代价(Value)。
创造没？
原来这些天下五百强 早就在做这些事情了
只是他们不管他叫 客户体验
海底捞的故事 大家都知道 就不再补充了
写下这些笔墨的时候 脑海里响起一个声音：
你疯了么? 这是县城,这是沛县!
对！
你不说我都忘了
沛县怎么了？
就由于在县城 以是我们就要忍受做事员的各种白眼？
就由于在县城 以是我们就要忍受商家的各种耍奸耍滑？
就由于在县城 以是我们就要费钱消费再生一肚子气？
……
个人认为：
沛县目前做事业最大的痛点就在提高员工本色、提升做事质量上。
智好手机的遍及和微信等社交软件的快速发展，
让一些商家的丑陋行为得以快速传播
在一定程度上是变相的帮助商家提升了整体产品和做事质量
有一些商家会逐步创造
靠着以前信息不对称的猖獗赢利红利期已经由去
真正的商业竞争 才刚刚开始
微博达人杜子健评判一个投资项目或者产品的标准
便是三点：
有没有让用户 更
这也是很多老板哪怕关门大吉的时候都不一定懂得的道理。
03
流量思维
这里说的流量和手机流量没有任何关系。
在我看来 目前沛县兴起的几家足浴加洗澡便是这种模式运用之一。当然，还加入了一个免费思维。
你去洗脚，那就沐浴免费。这种洗澡中央徐州几年前就有，沛县去年开始涌现，今年开始兴起，而且还会再涌现。虽说家里都有热水器了，但是去澡堂子沐浴洗的更干净更舒畅，这是共识。以前洗完澡也就回家，现在，足浴就在隔壁，换个安歇服你就可以去了，这消费金额也就上去了。而且每一次的洗澡客户，都即是给足浴带来了流量，就像一个店，你常常逛，总会买点东西的。
几天前去了沛县比较高大上的的某侨足浴（对付没资助的商家 都是某某 哈哈）确实比较震荡：理发、健身、网吧、安歇大厅都有了，就差个自助餐。 相信不久的将来，沛县肯定会有。 实在十年前在上海就已经有这种模式的会所——洗澡、桌球、自助餐、电子游戏厅等等的综合体，你只要身上钱够真的可以在里面呆一星期可以不用出来。
实在，沛县很多现在做的比较火爆的餐饮店，就有很大的流量，只是99%的老板还没有利用起来，有点可惜了。
就像加多宝（也可能是王老吉）在罐装产品外包装上，印不同行业产品的广告二维码一样，每年那么多的产品会被送到餐桌上，那么大的受众客户群体，这也是流量利用的一种。
04
共享经济
这个词 实在我也没拿捏到位。
按理说便是 UBER 、滴滴的模式：
你闲着也是闲着 把你空闲的资源共享出来 这是我浅近的理解。但是我更喜好的还是那个《羊毛出在猪身上末了狗来买单》的案例（没听过的自行在百度上搜索），我还没有研究出来比较靠谱的方案，目前沛县也没有商家案例以是不做累述。
感悟：
传统企业的营销手段如会员制营销、整合营销等不会消逝殆尽，万变不离其宗，但在互联网的冲击和颠覆下，很多老板肯定觉得到了一种营销无力感，由于市场变了，客户需求变了，消费主力军也变了（从70、80后到90、00后）。
用一个大咖的话便是，这个天下唯一不变的便是改变，不要排斥改变，不要否认互联网改变生活、消费、营销办法的事实，接管ta，运用ta，驾驭ta，为你所用才是根本。
互联网思维当然不止这一点点，这些仅仅是一位互联网小学生的阶段性的小结。
