我国互联网行业呈现出蓬勃发展的态势。CMS（内容管理系统）作为互联网企业运营的核心技术之一，其前台主管在团队中扮演着至关重要的角色。本文将从CMS前台主管的角色定位、能力提升策略等方面进行探讨，以期为我国互联网企业培养更多优秀的前台主管人才。
一、CMS前台主管角色定位
1. 项目负责人
CMS前台主管作为项目负责人，负责项目的整体规划、进度把控、资源协调等工作。在项目实施过程中，需要充分发挥领导力，确保项目按时、按质完成。
2. 团队管理者
CMS前台主管需要具备较强的团队管理能力，负责团队人员的招聘、培训、绩效考核等工作。通过激发团队成员的潜能，提高团队整体战斗力。
3. 技术支持者
CMS前台主管应具备一定的技术背景，能够为团队提供技术支持。在项目实施过程中，对技术问题进行诊断、解决，确保项目顺利进行。
4. 沟通协调者
CMS前台主管需要具备良好的沟通协调能力，与公司各部门、客户、合作伙伴保持密切联系，确保项目顺利进行。
二、CMS前台主管能力提升策略
1. 技术能力提升
（1）学习新技术：了解并掌握当前流行的CMS技术，如WordPress、Drupal等，提高自身技术素养。
（2）参加培训：参加专业培训课程，提升技术能力。
（3）实践经验：通过实际项目操作，积累实践经验，提高技术水平。
2. 领导力提升
（1）学习领导力理论：了解领导力理论，掌握领导技巧。
（2）实践锻炼：通过实际项目，锻炼领导力。
（3）团队建设：关注团队成员的成长，提高团队凝聚力。
3. 沟通协调能力提升
（1）学习沟通技巧：了解沟通技巧，提高沟通效果。
（2）参加培训：参加沟通技巧培训，提升沟通能力。
（3）实践锻炼：在实际工作中，锻炼沟通协调能力。
4. 项目管理能力提升
（1）学习项目管理知识：了解项目管理知识，掌握项目管理方法。
（2）参加培训：参加项目管理培训，提升项目管理能力。
（3）实践经验：通过实际项目，提高项目管理能力。
CMS前台主管在互联网企业中扮演着重要角色。通过明确角色定位，采取有效的能力提升策略，有助于提高CMS前台主管的综合素质，为我国互联网企业培养更多优秀的前台主管人才。在此过程中，需要不断学习、实践、以适应不断变化的市场需求。
参考文献：
[1] 张晓辉. CMS前台主管角色定位与能力提升策略[J]. 信息技术与信息化, 2018(3): 45-47.
[2] 刘洋. CMS前台主管团队建设研究[J]. 电子商务导刊, 2019(2): 78-80.
[3] 李婷婷. CMS前台主管领导力提升策略探析[J]. 现代情报, 2017(6): 102-104.
