作为一个从设计师走出来的网络运营，除了冲破固有模式思维更多的便是盲目的自傲。好在一个月内就做出了近20万金额的订单，单客户累计720万。我把这20万看作是我网络运营生涯的一个出发点。事实上，也正是由于这个20万，让我取得了更多的信赖与支持，刷新了职业生涯的更高记录。单客户累计发卖额超1000万，数百万的项目也不在少数。造诣了社交恐怖的发卖佳话，并且一做便是数十年。行业内不少人都知道有这么一号特立独行的奇葩网络发卖。
当然，并不是说我有多牛，毕竟运营行业大牛太多，咱也只有膜拜的份儿！
我只是想让朋友们感想熏染下我现在的落寞。
从一线城市回到一个勉强过了四线的小城市，最大的感触是企业对互联网的认同感有着很大的差异。以网络发卖总监进入一家老品牌的农资公司，总体来说，企业实力还是挺强的，国家专利产品，曾多次得到科学技能进步奖，是高标准农田培植土壤改良的利器产品松土匆匆根剂，口碑极佳，销量喜人。但是逐步创造我所能施展的空间是极其有限的。首先，这是一个受地域限定的行业，且产品为重物，物流本钱高，公司整体支持力度不大。推广本钱也极为有限。公司产品相对较为单一，发卖渠道又多为政府招标，这样一来，我的事情重心变成了网络推广、网站运营且所有事情都须要亲力亲为。什么做图优化网站、"大众年夜众号界面、SEO优化。什么长尾关键词、短尾关键词、软文等等。总之想尽统统办法做展现。关键词竟成了我唯一的考察指标。
每天忙得不可开交，却又没有什么古迹，由于我所做的只是推广，有打来电话的不是询价、便是政府招标来理解产品。终极转化还是要靠投标材料组与各大区卖力人。几次冲动，有想转岗的想法，但是我对政府招标项目又毫无履历，一方面又不想放弃我多年累积的网络运营履历。结果，做运营我最怕的事情还是来了，企业互联网基因本身就差、管理层认同感又不大。没有古迹就没有推广费、没有推广费古迹更加渺茫，逐渐进入这样一个去世循环……
穷则思变，这话没错。恐怕也只有变才能帮我走出目前的困境。打破重重阻碍建立网销渠道，尽可能地获取领导重视，争取价格支持、消减物流本钱，拓宽产品线建立推广、发卖为一体的网络营销闭环。只有这样才能做好网络营销，才能下好网络运营的这盘大棋。
否则，多说无义，只能平淡的在怪圈里，踱来踱去、自甘堕落。
