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建材店,目前市场上哪一类货比较好卖,稳赚,做外卖为什么不赚钱。

访客 2024-09-08 0

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建材店,目前市场上哪一类货比较好卖,稳赚

1、建材辅料店

建材市场边上开辅料店是个不错的选择,但前提要有相对固定的进货渠道,以及较大的资金投入。

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2、快餐店

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(图片来自网络侵删)

建材市场有很多的流动人口,还有很多中午过来购买建材的客户,以及中午没有时间做饭或者出去吃饭商家,不过这样最好能加上送餐服务,生意相对要好很多。

3、物流联络点,快递加盟店

建材很多需要走物流,样品什么的需要快递,所以这种也是一个不错的选择

另外,不管开什么店都需要做做市场调查,不能盲目,毕竟现在建材生意都比较低迷,个人建议要保险还是快餐店好点,民以食为天这句还是有道理的。

受新冠影响,大批建材门店和装修人员失业了,该如何自救

我觉得心态很重要,这种灾难是不可抗力的,各行各业都受到影响,有些中小型企业抵抗能力差的,因此会倒闭,我们要接受这种现实。因为装修业完全依赖市场需求,这种情况想疏困非常不易,可以干点别的工作,显然要求不能过高,以度过难关为目的,保证正常生活就可以。

当然,如果钱袋子比较深,也可以通过这段时间调整一下身心,做好市场调研,疫情总会过去的,光明终会来临。

这到提醒我们,凡事要有长远打算,要有应对突如其来困难的物质准备。

很高兴回答你的问题,由于疫情的影响,装饰行业影响也不小,因为现在所有的装修业主如果不是刚需的话,装修计划都会往后延迟,但是这是一个必然要经过的一个时期,我们可以看一看各行各业都是这样,所以说,等到疫情过去就好了,困难也都是展示的。所以大家都要坚持,坚持就是胜利吧,加油!


作为建材行业店主,在大环境不好的情况下,首先应该想到自保。这几个月生意亏本也要做好心理准备,一定要控制费用,不开新店,不重新装修,不增加新人。其他开发新产品的事情都暂时往后延。到了七八月份自然就可以恢复。到时刚需部分还是会启动的,这段时候关键不要瞎折腾。

从业人员呢,这段时间也应该是重点提高自己的技术,学点新东西。在整个市场就这么多业务量的情况下,你想多赚点也是赚不到的。现在正是修学储能的时期。比如你做下料的工人可以学下排孔啊,排孔的人学习数控啊,木工安装的人也学一下简单水电,学一下装台面啊!也可以用这段时间学开车,考个驾照啊。成为一个技术全面的工人到哪里老板都喜欢。

困难是暂时的,前途是光明的。只要有所准备,美好的未来等着我们。


说实话。作为有十余年建材行业的经验的人告诉你。今年建材装修行业确实受疫情影响很大。很多装修公司,建材店都会面对客流减少,单值缩水的问题。在这种情况下,师傅没活也很正常。那么,这些装修师傅怎么自救呢!说说我身边的师傅吧!比如,第一,以前挑活干,专门干呢种单价高,活好干的开始放下身价,脏活,累活,只要能赚钱,也可以开始接了。第二,多品类接活,比如,以前只装卫浴,现在,开关,插座,灯也开始安了。甚至有的师傅安装衣柜,家居等。装修行业没有太大技术含量,很多聪明的师傅看一眼就会,然后再加上自己平时的琢磨,所以,上手很快的。其实,装修行业只要肯干,工资水平还是可以的,在我们这种四线城市属于中等甚至偏上一点。只不过,活有点脏,社会地位也不高。


受疫情影响和部分地区政府出台必须精装房***政策影响,请问家装建材特别是瓷砖行业该如何生存

个人经验及观点,仅供参考!

随着国家精装房政策的出台,最终落实也是逐步施行的。比如,某个城市新建楼盘项目,先按一定的百分比施行,再逐步提升。不同规模城市施行情况也不一样,如一二线城市和三四线城市的对比就看得出来。

鉴于此,分析大致趋势如下:首先,一部分有实力的装修公司会考虑直接跟地产商合作,承包该楼盘的精装修设计、施工包括供货;同时,一些地产商肯定会成立自己的装修项目部或下属装饰公司;作为主材来讲,很多一线品牌厂家与各大地产商都有战略合作,直接供货,甚至可能会导致个别建材品类的经销商逐步变成了服务商或办事处。

所以说,无论是装修公司还是主材经销商,甚至包括一部分中小规模及实力不足的生产厂家,所占的市场份额将会逐渐缩小甚至转型;最终存活下来的还是有实力的大品牌,但他们肯定也会调整战略方向。

以上是作为一个三四线城市的家居建材行业从业者的个人观点,仅供参考![握手]

首先,这几年房地产行业增幅减缓,建材行业也不如以前了,行业增幅减缓,加之渠道呈现多元化,对建材行业带来了较大挑战。

在此背景下,以及当前疫情等,建材企业如何生存和发展,提出个人的想法和建议。

1、疫情短期内影响了基本所有行业,建材行业也不例外。房子销售暂停、装修暂停、建材市场要不开业。

2、精装修房政策、家装整包引起了渠道结构的变化。很多城市实施精装修房政策,房企集中战略采购成为重要的销售渠道。还有就是家装公司整包的推行,也是分流传统建材渠道的生意。

3、在行业增长减缓、渠道变革背景下,建材企业需要重新审视自己,找到自己的生存立足之点,也就是自己的目标市场是什么。这个是首要思考的问题。

4、锁定自己的目标市场,针对性地开展企业的营销及生产运营。比如是没有品牌优势的建材品牌,就应避开与大品牌的正面冲突,找差异化,服务、价格、推广方式上等。比如,我去年装修房子,一家做门与柜子的非知名企业,他们东西做得不错,价格为实惠,在小区里很多人推荐,在我们那个小区都成交了很多家。

总之,在受疫情、精装修房政策、家装整包等影响,在行业不景气情况下,建材企业要结合自身情况,找到生存立足之点,并据此开展企业各项行动。


首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

这场突如其来的疫情对家装建材业也必将产生很大的影响。节前家装建材行业一般提前一周就歇业了,到现在已歇业一月左右,现疫情什么时候结束还没有具体时间,受疫情影响较轻的也可能到2月底,受影响重的地区疫情结束的时间更得延后。家装建材行业不仅受疫情的影响,还受精装房的冲击。面对疫情的影响和精装房的冲击,家装建材行业内的各个企业应先分析自身实际情况:自己的资金储备、货物储备、人才储备,面对疫情,做好面对困难的思想准备,资金不足的,多方面筹措资金,各地区也出台了部分扶持中小企业的政策,尽量得到政策的支持。有了充足的资金,也就有了抗风险的能力。同时在疫情期间,多利用网络技术,增加公司和产品的知名度,及时了解市场信息。打铁还需自身硬!苦练内功!分析完自身情况,更要了解外部情况,针对精装项目,有实力的公司多参与投标,也可从总包手里分包单项工程或某项材料、产品。实力一般的公司可几家联合起来参与某一项目,形成合力。并不是所有楼房都是精装房,同时还有许多二手房,各个企业细分市场,精准的分析市场,结合自身定位,抢占市场。磁砖行业也面临着其他建材行业一样的挑战,只有知己知彼,奋勇拼搏,才能闯出一片天

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!


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