其产品定位涵盖了低中高端可供不同消费人次的选用这也体现了他们作为一名国民知名乳业品牌所展现出来的格局和产品调性相信这一次更改logo，一定对于蒙牛乳业接下来的发展有着至关重要的决定，很有可能也暗示着未来他们会有更多全新的决定，如果他们能够一直以消费者为核心，为大家奉献出高品质且高质量的；蒙牛的五个第一 蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌 蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员 蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一 蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一 蒙牛是跨世纪19992001中国企业成长速度第一 蒙牛成长的体会 不谋万事，不足谋一事不谋全局，不足谋一域经营理念百年乳牛，强乳兴。
具体说到蒙牛的质量工作，我认为最重要的一项就是管好标准，这也是蒙牛质量管理的核心标准当中又分技术标准，也有管理标准所谓技术标准就是硬性指标，诸如牛奶中的蛋白质含量微生物含量等对乳业质量的把控，首先是让产品达到国家标准甚至欧盟标准，在满足国家及国际标准的基础上，蒙牛制定还有更为；18年前，蒙牛刚启动北京市场，董振堂便携手蒙牛公司开拓北京市场，2008年成为蒙牛北京市场总经销 此后几年，在厂商的共同努力下，品牌销量达到 历史 巅峰，也是经销商对厂家满意度和忠诚度最高的时期 文章陈述，问题主要发生在2013年后，新任大区经理到任，因为蒙牛业务团队管理经验不足服务意识及角度不同，造成销量快。
一是风险投资必须节约二是要用企业文化而不是直接利益吸引人才拿不出高薪，马用的是前程和热情CFO蔡崇信这里有一些做事情的人，他们在做我觉得有意思的事，所以我就来了阿的钱全投在客户服务和员工培训身上2005 CCTV中国年度雇主调查，阿为10家最佳雇主之首阿的核心团队中，quot18罗汉和我一样，都；蒙牛企业精神的九个字是“开放创新诚信奉献协同实干高效和谐责任”这九个字是蒙牛集团一直坚持和追求的核心价值观，代表了蒙牛企业团队的精神风貌和素质标准具体的解释如下开放就是敞开心扉，借鉴经验创新就是勇于变革，引领未来诚信就是言行一致，认真负责奉献就是全心全意。
四 蒙牛企业文化的具体表现诚信百德诚为先，百事信为本诚信是蒙牛文化的核心感恩滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则尊重建立相互尊重的蒙牛拇指文化让人人感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义合作二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则分享一个；2倡导“诚信正义”蒙牛集团建立了健全的法律合规管理制度，强调诚实守信遵纪守法的企业文化，在校园招聘过程中要求应聘者遵守诚实守信的原则3秉持“协同创新”蒙牛集团鼓励员工形成良好的团队合作精神，提倡开放式的沟通交流，共同推动企业发展4关注社会责任蒙牛集团秉持可持续发展理念，关注。
本书的两位作者，作为蒙牛管理团队的核心成员，亲身经历了蒙牛的崛起，他们深感责任重大，决心揭示蒙牛的内在奥秘他们以详实的笔触，全面梳理了蒙牛的发展历程独特的经营模式和深厚的企业文化，力图使这个曾经的模糊故事变得清晰可见，混沌的格局变得透明易懂书中，quot蒙牛现象quot部分深入剖析了蒙牛的发展。
蒙牛集团的核心价值观
蒙牛的原则是，要让“为自己干”控股，也就是让员工51%给自己干，其余的给别人干单位干国家干人民干一个企业有没有竞争力，关键取决于员工员工有没有竞争力，工资水平是核心要素之一，这是“原始的核动力”16，责任模式大胜靠德“小胜凭智，大胜靠德”，这个“德”渗透在方方面面蒙牛产业链上联系着。
3 蒙牛企业文化大纲蒙牛企业文化大纲包括蒙牛是谁蒙牛的五个第一蒙牛成长的三大法宝蒙牛成长的一个体会等部分大纲强调，企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业发展的灵魂4 蒙牛人力资源七步法则蒙牛人力资源七步法则包括经营人心建立学习型团队尊重理解木匠观点奥运原则自我超越。
一蒙牛集团的领导团队及组织架构中，郭庆革担任董事长一职他是公司决策层面的核心人物之一，负责引领公司发展方向和战略规划郭庆革具有丰富的行业经验和管理经验，带领蒙牛在乳品行业中取得了显著的成绩二郭庆革的个人背景与经历他长期在乳品行业工作，对乳制品市场有着深入的了解和独到的见解。
附蒙牛企业文化特征架构内涵 一企业文化价值与意义 1企业文化与企业的关系 企业文化建设是蒙牛企业运营成功的核心，所谓企业依赖文化发展与生存，企业文化改变一个企业 2企业文化的重要性 1团队共同认知的价值观 2总结出来的行为准则 3与众不同的企业形象 3企业文化组成 1VI视觉识别企业的脸。
蒙牛集团核心竞争力
1、蒙牛企业文化的核心价值包括创新责任合作和共享蒙牛注重创新，不断推出新产品和提升技术，以满足消费者的需求同时，蒙牛还秉承社会责任，致力于环境保护和公益事业蒙牛强调合作和团队精神，鼓励员工之间的互助和协作此外，蒙牛也倡导员工和企业共同成长和共享成功的理念蒙牛企业文化的核心是以顾客。
2、1999年2月，牛根生经过秘密谈判和哈尔滨的一家乳品企业签订了合作协议，牛根生派杨文俊等8人全面接管了这家公司通过他们的管理给这家企业带来很好的效益的同时，蒙牛产品也由这家工厂新鲜出炉老牛是个明白人，借鸡下蛋只不过是权宜之计！1999年1月到4月，身处呼和浩特的牛根生一边对远在哈尔滨工厂的8人团队遥控指挥。
3、一海尔 企业文化的核心是创新海尔文化分三个层次物质文化制度行为文化和精神文化“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核二阿里巴巴 完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”，主要是客户第一团队合作拥抱变化诚信激情敬业“六脉神剑”的价值观是阿里目前一直。
4、面对企业的不断盈利，我在初尝甜头后，并没有立即停步，反而变得更冷静，我深知，企业的发展不仅仅是简单的指标增长，更重要的是企业核心竞争力的提高和机制的转换1989年，我采用个人承包的方式，实施四大战略即区分主次把握关键建立网络拓展市场苦练内功质量取胜扶优扶强铸造品牌发展的成果是肯定的，烟花。
