随着当代经济和科技的发展，互联网&IT行业由于高需求成为“黄金职业”，一贯稳居海内高薪就业排行榜的前列，是当下最热门的行业之一。日前某招聘网站公布出一份互联网行业职场调查报告中显示：移动互联网和电商领域人才需求量大，个中技能人才霸占一半。可见互联网人才已经成为当今社会最紧俏人才之一。
可是就在这强大的需求中，我们还是迎来了每年的就业难季，大量的毕业生找不到得当的事情，企业却抱怨招工难。可谓真的是涌现两极分解，问题，究竟出在哪？互联网行业遭遇前所未有招人难的问题。
按理说，今年该当是最好招人的一年啊，有很多公司开始进入招聘和猎头行业，各种招聘网站开始大量涌现，形形色色，各有各的特色。但从总体上来看，招聘行业正在走向越来越垂直、越来越细分的领域，这将是一种趋势。但为什么还会面临企业招不到人、求职者找不到事情的这种尴尬的局势呢？拒不完备统计，中国中基层就业人数的总规模为3.75亿人，每人均匀一年2次跳槽，企业对员工乐意付出的招聘本钱为1500元，按照这一数量规模估算，仅中基层招聘这一块便是一个万亿的市场规模。这么大的一个市场，各招聘网站为了更快的抢占市场份额，导致虚假信息和做事跟不上，但他们忽略了一点，未来的天下用户体验是最主要的，这是个中一个缘故原由。另一个缘故原由便是某勾为了提高自己的有名度，以针对所谓的互联网高端职位为由，打乱全体行业的格局，哄抬薪资，以至于一些初创型的企业根本无力承担。在高薪资的勾引之下，求职者们也开始眼花缭乱、眼高手低。互联网行业看似很风光，但谁又知道他们的苦逼了，竞争太激烈，更新换代太快，以是从事互联网行业的人都是压力山大，一刻都不敢停息，随时保持着紧绷的状态。大多数的互联网从业者都比较宅，以是找工具也成了困难。
说到这，
看来神舟租车为了招到人也是蛮拼的。为毛这样的好事轮不到
说到招聘网站，这个约聘网作为一个新型的招聘网站，做的确实不错。先看看网友对约聘网的一些评价：
在运营这方面做的确实不错。他们的团队我想该当不错。他们有自己独一无二的运营理念以及非同平凡的运营模式。
一、约聘模式的西方化
在美国招聘市场，随着美国就业市场的复苏，匆匆生了一种新的事情模式，即约聘模式。2005年全美约有31%为约聘职位，其猎头公司中介的职位约有90%为约聘职员。而约聘网作为海内首家引进约聘模式的招聘网站，办理了创业公司招人难、短期项目招人难的问题，开启了海内招聘改造的新纪元。
二、O2O约聘新模式
约聘网除以上先容的美国约聘模式外，结合海内招聘难问题，以本土化特色首创了一种符合中国水土的新的约聘模式，即O2O约聘模式。而这里所说的O2O跟海内最盛行的的O2O在实行上有着千差万别。
约聘网将线上人才信息和企业信息进行整合，然后约到线下进行对接。通过海内最生动的互联网线下圈子——巨推俱乐部，以线下沙龙形式，将行业从业者，包括精良从业职员、企业精英以及部门管理者汇聚一堂。以行业互换、技能分享、聚餐聚会、人脉拓展、广交良朋为目的的形式展开头脑风暴，创造人才，挖掘人才，对接人才。
三、真正实现boss直招
前不久互联网炒的很凶的boss直招，听起来高大上，实际上无法做到真正的boss直招。一方面boss哪有那么多韶光来卖力招聘，其次boss亲自招的人一样平常都是公司高管，一个公司哪有那么多高管。而约聘网和巨推俱乐部的结合，把行业精英从业者和公司部门领导以行业互换、技能分享、聚餐聚会、人脉拓展、广交良朋为汇聚在线下沙龙的形式来面对面进行人才和boss的互换，而且不是以为招聘为形式的互换，这样一来将职招聘变成一项轻松愉快的行业互换活动，颠覆了传统招聘严明紧张的口试环境和你问我答的口试办法。
四、无需口试的招聘模式
为什么说无需口试，从上面的第三点boss直招就可以看出。约聘网是通过巨推俱乐部的线下沙龙来作为节点连接求职者和招聘公司部门领导的。很显然参加挖人的领导肯定不能是人事部门的人，不然专业的沙龙互换他肯定听不懂。
而传统的招聘，由于专业技能知识的限定，很多公司的HR对部门招聘需求不明了，对部门专业技能知识理解甚少，很多HR并不能准确筛选出符合部门哀求的人才简历，部门卖力人摧残浪费蹂躏大量韶光组织口试但均无收成。约聘网跳过HR，通过部门经理直接进行技能互换的形式理解从业职员的专业水平，大大的替代了对技能不专业的HR繁琐而多此一举的口试环节。这里等部门经理挖人成功后，HR只充当办理入职手续的角色。
总结：面对互联网行业招人难得问题，我想还须要一段韶光的积淀，虽说互联网进入中国也二十来年了，但真正进入快速发展也就这几年，随着移动互联网带来的变革，传统企业都开始转型，我国的互联网行业才算真正进入轨道，在这方面的人才还是供不应求的状态。也劝告那些准备要打仗或者已经打仗互联网行业的朋友们不要太看重薪资的多少，而是看公司给你供应的空间，是否有助于你的全面提升。
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