1、为什么企业小的时候销售利润率高？原因非常简单，那就是老板能够看得见企业的每个角落，了解每个细节，他总在不自觉地进行着精细化管理一旦企业做大，老板们不能再面面俱到，需要更多地管理投入，从财务报表上就开始显示不赚钱的结果了从管理的角度看，粗放的管理才是企业变大了反而不赚钱了的本质三。
2、个人认为原因如下公司有潜力，能融到资或者说有人投资每个公司不同阶段有不同的战略目标，也许这个阶段的目标就是扩大规模，而不是盈利扩大规模本身需要大量资金，也许是盈利的，但把利润用于规模投资了盈利是企业的终极核心目标，目前的亏损只能是阶段性的，永远亏损的企业没有出于内部原因。
3、管理方式不当一些公司可能存在管理不当的问题，例如对员工的工作量和工作质量没有进行合理的评估和管理，导致员工工作压力过大，但工资水平却不高员工绩效评估不合理一些公司可能对员工的绩效评估不够科学和合理，导致员工的工作表现与薪酬待遇不相符，从而影响了员工的工作积极性和工作满意度需要指出。
4、四市场越来越透明 要把利润都把控在自己手上，大企业靠的是实现全产业链随着市场的透明度越来越高，产品价格与品质相比之下无疑是大企业生产得更能让人接受若是生产同类产品，小企业已经被市场透明的价格压得死死，不提价不挣钱，一提价就等于断销路，除非真的有特色在其中虽然“避免同质化”。
5、有些公司虽然暂时在亏钱，但是却有发展潜力，投资人如果看好这个公司的前景，自然愿意往其中投钱，也唯有这样才能在未来获得更大的回报。
6、“在找到有品位有魅力的优质女生后，如涵为她们提供供应链服务，通过社交媒体扩大影响力网络明星女孩利用个人魅力指数引导粉丝消费，获取利润份额“这是网络名人经济的运营模式之一看了一下如涵的招股书，即使拥有张大奕，28分钟能卖出1亿，如涵还是不赚钱现在，也许将来连续三年年均净亏损6000。
7、一般公司只要能坚持个三五年，挣了点钱，老板就开始琢磨再干点什么大部分人总觉得自己的行业不如别人的行业挣钱，很不幸，我就是其中一个我觉得自己的经历整个可编个小企业错误大全上世纪末，脑袋一热，开了个饭馆，从此厄运开始了当初本人觉得自己销售方面颇有天赋，开饭馆肯定没问题谁知这该死的饭馆光有销售。
8、努力做业务，让公司产生效益员工可不能白拿老板的钱阿要努力哦。
9、二从行业角度来看 医疗器械作为国家正在大力扶持的高端新经济制造业，完全与产业升级的趋势达成一致在政策支持的背景下，顺着分级诊疗和鼓励进口替代的大势，医疗器械可以用来长期投资现在国内医疗器械市场也出现了不少优秀的公司，技术的更迭周期缩短，叠加中国庞大人口基数红利，中国医疗器械的需求仍然具有。
10、也可能公司就是这样的文化长期这样工作这些都需要你去调查但如果你不在乎加班的话，这一条可以忽略7面试前，去公司洗手间看看如果公司洗手间脏乱差且有异味，说明这家公司非常不注重员工的健康，也不关心员工的生活条件这样的公司，只能说明，要么老板不挣钱，要么老板只关注自己挣钱，不。
11、因为存在应该计入成本费用，但欠着未支付的 以及支付的款项不仅是当前受益，以后长期受益的情况 这是支出 收入也是这样，有些收入的款项并不能是公司经营所得，有可能是预收款，或者说有些销售已经实现，但未收到现款等也就是说，收入与支出并不是与利润里的营业收入和成本费用对等的 没挣钱是指利润。
12、也可能公司就是这样的文化长期这样工作这些都需要你去调查但如果你不在乎加班的话，这一条可以忽略 9面试前，去公司洗手间看看如果公司洗手间脏乱差且有异味，说明这家公司非常不注重员工的健康，也不关心员工的生活条件这样的公司，只能说明，要么老板不挣钱，要么老板只关注自己挣钱，不。
13、公司留不住员工，无外乎以下几点1工资待遇满足不了个人需求2公司前景不明，发展定位不准确，员工失去信心3公司没有很好的引导员工，员工从事的都是不喜欢或不擅长的，而曾经花费大量资本和时间学到的技术根本用不上，员工失去工作意义和满足感4公司装修环境不好比如有些员工就是不。
14、工资不高，待遇不好大部分员工工作就是为了挣钱，如果公司给的工资不高，员工连自己都养活不了，他怎么养家糊口还有一些公司在节假日的时候都没有放假，他们还让员工加班，并且没有按照法定要求给员工加班工资或者他们没有给员工买五险一金等这样的公司和其他福利待遇好的公司相比，完全没有可比。
15、这就是产权的力量，如今的一些企业年年亏，因为各种自然形成的无形资产产权，比如用户数，腾讯早年也是亏成狗，其兜售给联想的时候只想要100万因为早年不收费的不收费没有钱，但是有用户数的积累，逐渐成为一个巨大的利润入口，如今腾讯要赚钱，开发个把软件渗透到自己用户就可以了当然要注意一点，我们所说的无形。
