到底怎么回事？原来，发卖华南为了搞好6282公里成品油管道的安全生产，他们实行“智能三宝”、 “下沉一级”、 “五级联防”, 简称为“315” 。
这套安全密码还真管用。面对间隔最长、站点最多、工艺运行操作最苛刻的6282公里成品油管道,发卖华南用精良的安全生产古迹作出了响亮的回答。该公司连续8年被中国石化集团公司评为“安全生产前辈单位”，连续4年被评为中国石化发卖系统HSSE综合管理能力测评A级企业。
智能三宝
小女孩：“爸爸！
”
爸爸：“哎！
”
小女孩：“太阳出来玉轮回家了吗？”
这是大家耳熟能详的歌曲“吉祥三宝”。在发卖华南,6282公里管道装上了“智能卡”，起到了强安健体的浸染,于是,大家把“无人机、智能防爆机器人、智能化管线管理系统”称之为“智能三宝”。
智能第一宝，无人机。现在，发卖华南有9台巡线无人机，实现无人机巡线常态化。全线已完成三轮无人机安全巡线，累计翱翔里程超2万公里。组建了无人机大队，61名员工取得无人机翱翔证。无人机对管道沿线自然环境、社会情形进行高空巡查及影像拍摄，通过比拟剖析重点排查第三方施工、占压、地质磨难等问题。至目前，通过无人机巡线创造并处置306项问题。
智能第二宝，巡检机器人。如今，智能防爆巡检机器人在发卖华南己经用上了第三代, 在南沙站、北海站、斗门站进行试用。过去，碰着风雨、雷暴景象，人工巡检不但危险性高，而且肉眼难以不雅观察到的地方难免会涌现疏漏。智能巡检机器人的到来，办理了恶劣景象下（如雷雨天）巡检难度和危险度大的问题，能够更有效地担保设备巡视质量，提高了巡检的可靠性和安全性。
智能第三宝，管道智能化系统。发卖华南按自身的成品油管道现状，开拓了具有华南特色的管道智能化系统，具有标准化、数字化、可视化、自动化、智能化五大特色，目前处于海内成品油管道企业前辈水平。同时, 该系统与无人机管控平台、巡线管理系统、站内智能巡检平台等数据共享，与无人机、巡检机器人协同联动，有力地强化了空地一体化巡护管理，提升安全防控能力。
“空中无翼鸟、站场侦察兵、管道智多星”齐齐出动，发卖华南依赖科技创新，助推企业向实质安全迈进。“智能三宝便是好，管道安全少不了。科技强安威力大，平稳运行有保障”发卖华南员工还编出了这样的顺口溜。
下沉一级
“等到今年秋日，种的果树挂果了，我一定来这里品尝哈！
”发卖华南柳州管理处处长叶海燕高兴地对柳州库站站长吕学柱说。
3月1日，阴雨绵绵，云雾环抱，柳州库站综合楼门前的草坪上传来阵阵欢笑声。叶海燕来到这里开展“下沉一级”带兵活动，和柳州库站员工一起植树。
原来，从去年二季度开始，发卖华南就开展领导干部“下沉一级”当兵活动。公司领导下沉到管理处当处长，中层干部下沉到输油站当站长，科级下沉到班组，目的便是让各级领导俯下身子听声音，深入一线解难题，群策群力保安全。
目前，发卖华南领导干部“下沉一级”当兵正在走向深入，近期，该公司总经理田中山、党委布告不雅观鹏程先后2次来到蒙自管理处和茂名管理处，和基层员工一起走线、漫谈、植树。各级领导干部纷纭走进基层，期间，至少对一个站进行一次HSSE检讨，至少对外管道进行一次不少于2公里的徒步巡线，让领导干部切实节制管道沿线的安全生产状况，并现场办理问题。
早上8:00，蒙自站员工准备到站控室进行交卸班。刚走进站控室，输油工班长秦然看到一个坐在监控***前的身影。“这不是贾处吗？怎么那么早就来了?”这时，贾处站起来，说道“大家早上好，接下来的三天，我会和大家一起事情和生活。”
2月17至19日，蒙自管理处党总支布告贾秀萍“下沉一级”，到蒙自站当起了“站长”。到站的凌晨，她就与站场员工一起交卸班，一起到现场进行巡检，还开展了一次油品泄露应急演习训练。
2月19日，贾秀萍正在吃午饭，接到巡线员杨天才申报请示：“贾处，在MJ002-06处附近有庄家准备开挖池塘，间隔管道位置较近。”贾秀萍放下手中的碗筷，与蒙自站站长李湘云一同快步向外走去。到了现场，贾秀萍耐心地与庄家进行沟通，成功将池塘开挖点移到管道5米范围外，对庄家进行了管道保护宣扬，签发了管道保护奉告书，庄家表示，将合营站场做好管道保护事情。紧接着，贾秀萍又迈开步子，历时3小时，从雨过铺镇苗新村落到芦搓冲，进行了5公里的巡线。
目前，该公司处以上领导干部全部参与了“下沉一级”当兵活动，参与率达到100%。“这种形式非常好，让我切身感想熏染到基层员工的真实想法，对管线沿途的情形更熟习了，对安全管理心中更有数了。”叶海燕对此有着深刻的感想熏染。
五级联防
“您好，叨教是发卖华南柳州泵站外线管理员石思阳吗？”
“对啊，我是石思阳。”
“我是太阳村落派出所的民警，我们派出所准备跟你们柳州泵站联合开展管道安全检讨。”
3月6日，柳州泵站外线管理员石思阳接到太阳村落派出所的电话，“我一点也不惊异，之前，我们给太阳村落委会发了涉农函件，他们对此非常重视。”石思阳很淡定地回答道。
“进入春耕农忙时令，我们通过发放涉农函件，提前参与水利施工项目和春耕生产，避免发生突发性施工威胁管道安全。”柳州管理处副处长石朝东这样先容。
原来，发卖华南主动履行 “五级联防”事情机制，即联合管道沿线的省（直辖市、自治区）、市（州）、县（区、县级市）、乡（镇、街道）、村落等政府部门，开展治安联防，共建“安然管道”。
发卖华南与当地政府建立“五级联防”的长效安保机制，定期召开联动会议，组织联合演习训练，起到了很好的震慑浸染。比如，去年以来，柳州管理处通过政企联防及时有效地阻挡了21起危害管道的违法行为。
随着“五级联防”机制的深入推进，管道沿线村落民对成品油管道的保护意识逐步增强。2月16日，一村落民给南丹站打来电话进行举报，在ND040-25管道附近有钩机进行路面平整施工。南丹站立即关照巡线员到现场蹲守，并安排外线管理员前往现场进行监护。
“现在，我们时常接到村落民的电话，说他们准备挖沟、种树之类的，关照我们到现场丈量管道的位置，以免误伤管道。村落民的支持为输油管道的安全运行发挥了主要浸染。”柳州泵站站长粟文彬感激地说。
3月11日，发卖华南召开实质安全例会。会上，发卖华南总经理田中山和大家一起分享了尼日利亚近期发生的管道事件，告诫全体员工要充分发挥智能三宝、下沉一级和五级联防的浸染，持续提升实质安全水平。
（钟吉森 韦霞丽 王可）
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