2022年反思：10年SEO路,接下来要这样走_公司动态 - 南安市武荣网络技能有限公司
我，自2012年从事网络事情至今，从个人，到注册公司，有了心态上的一些感悟，尤其是今年（2022年），更多思考到变现，对商业模式的理解也更为熟习，已经由了创业便是吃鸡汤的年纪了，无奈，仍在路上。
搞网络事情室，一开始就我一个人，那个时候还能每个月有几个单子，一个单子的纯利润在1k旁边。
当时有个极为缺点的想法，我放到第二点来讲！
但是后来我创造一个问题，个人接私单可以！
但是后续推广及签约是个大问题。
如果因此前的老主顾或者朋友，知道你的能力和人品来谈互助，一样平常都是按月打款，利润会很低，只能有20%-30%旁边的利润，而且对接的非常勤快，基本每天都要对接多次，哀求也高，哀求高就会导致本钱进一步被压缩。
那么是对接新客户呢？新客户每每都是货比多家，你什么价格？他是什么价格？要稽核专业度、背景、人脉等等，说实话，这些都是个人在跟公司在拼了，以是公司更方向找公司来对接。
一来方便做账，二来公司无论是从人数、专业度、售后这些都要比个人上风要大太多。
以是，后来我再做剖析的时候，我创造了第一个问题：要做降维打击，而不能做升维的亏本事情上。
为什么说升维亏本呢？或者一样平常来说是亏本，由于个人相对付组织，组织拥有更多的资源，你供应做事可以理解为一种劳动性子的外包，组织想得到你的做事，实在跟上班已经没有多大差异了。
个人以为通过信息差收割了，实际上还是组织收割了你的劳动，首先便是货比三家，个人报价一样平常都是最低的，本钱小、利润小；其次是进一步压价，个人定价每每根据双方的会谈，而没有报价单；接下来是超负荷付出，个人和企业不是特殊对等，做事倾向于短期。
综上，如果行业进入红海，竞争激烈，且没有太多资源的时候，个人和甲方每每是不对等的。而个人和其他同行公司呢，又是红海博弈，就彷佛水浒传中，甭管你宋江、武松、鲁智深有多牛逼，末了还得学会抱团取暖和。
以是，末了是想明白了，想赢利很大略，有人、有资源就行，但是这两个条件都是极难的，以是普通人想要实现财富积累，一定要C端收割，聚人、聚资源才行。
草根逆袭，基本上是降维打击。
先把人数上降维，买一个做事或产品，结果要好几个人审批、末了交由卖力人拍板，这个周期太长。
反思二：一分钱两半花，眼高手低要不得一开始手上有点钱，想创业，结果蹭蹭蹭花掉了好几万，里面被割韭菜的钱就更多了，基本都是被上游公司给收割掉了，导致了我现在对各种主动营销非常害怕，我每天一看到骚扰电话号码，接都不接，直接挂断。每天一看到有人喊哥的，直接拉黑。
都是被那个时候吓怕了，市场上全是镰刀在降维打击收割我，如果我收割不到别人，好了，我完成了这场收割链条的末了一环，闭环了。
以是，我现在有个习气，费钱，省着花，想要不要花这笔钱，我以为很有必要。直到现在看到那些人鼓励韶光值钱、消费至上的辞吐时，就以为害怕，这种人真的把每个人都当作富人了，韶光是可以换成钱的，难道钱不是钱吗？
我被收割了好几万，再赚回来须要多少韶光呢？它俩是换算单位，韶光值钱的无所谓，钱更值钱的还是要多想一想。
毕竟钱也是能生钱的呀。
反思三：别人的故事看看就好，专注自己的事情和韶光现在有很多造福的故事，赢利的故事有一大半是真的，就跟看腾讯传和马云传记一样，对我们来说没啥意义，也不能反思到什么。
马化腾怎么怎么样、雷军怎么怎么样、马云怎么怎么样，他们的故事和我们不一样，时期不一样，资源不一样，家庭不一样，人脉不一样，没有一件事是一样的，马云也成不了马化腾，马化腾也做不了雷军。
每个人都有自己的发展轨迹和思维模式，同样的事情如果利用了不同的做法，大概率是失落败。
马云去玩玩社交、玩玩游戏项目去么？不可能！
更不用说生财有数里面那些弗成偻指算的项目了，抄袭一个人，就永久成为不了其余一个人。
像我们当时看了很多SEO培训，按照大佬的SEO方法操作确实有效果，但是你永久不会频年夜佬做SEO会更好，由于就算有人100%教，接管不是100%，发展进程不相同，思维办法不相同。
以是反思三便是做自己，专注自己的奇迹，专注自己的韶光，不用太在意别人的眼力和结果的，你便是你，别人是别人。
