以是在这里我写这篇辅导性的文章，是为了帮助一些有须要的朋友通过不雅观察竞争对手，更好地帮助自己取获胜利，由于如果我想详细描述各种情形，可能几天内完成不了，我也说不清如何一个一个地去履行，我只能通过一些方向给你一些启示。
实在，在某种程度上，一个SEO关键词的难度实在是竞争对手的实力。竞争对手做得越好，就越难被打败，这个关键词也就越难被打败。
—、接管主义
在不雅观察SEO竞争对手的过程中，要学会以身作则，长于接管竞争对手的上风。这里要把稳的是，接管并不虞味着抄袭，而是取长补短。
向竞争对手学习是很好的体验之一。与竞争对手比较，通过学习提高自己。这并不像看网站和查外链那么大略。
好的SEO每每不会把优化的技能暴露在表面，让你看，好的SEO长于隐蔽网站本身的优化，而你，如果你想成为一个好的SEO，你该当长于挖掘。
竞争对手网站的优化以及他们所做的统统。标题、标记定义、URL静态化、内链、内锚文本、导出链接等是最基本的。我们必须仔细研究它们。
竞争对手的SEO的内容，如何和为什么竞争对手的内容这样做?关键词的内容定义，什么是长尾?
竞争对手SEO的外部链接是如何分布在网络上的，锚文本以什么形式存在，以及以什么形式指向什么页面的网站。
一定要定期跟踪你的竞争对手。这是最主要的。这每每是你的竞争对手比你强的实质。你可以跟踪，包括，竞争对手增加外链，竞争对手网站修正，内容增加
在跟踪不雅观察竞争对手的过程中，很多人可能只会利用竞争对手的一些直接可用的外部链资源。但通过不雅观察，你可以清楚地知道对手外链的直接来源和策略。
我们还可以得到竞争对手外部链接/内部链接的锚文本布局、更新频率/更新韶光、关键词策略、流量来源等
二、超越对手，捉住弱点，—举杀出
三个月前，一个朋友问我如何超越他的SEO竞争对手。他说，他坚持每天做外链，但排名没有上升。我创造他的竞争对手都是10万级外链，而他只有一个人。通过外链超越竞争对手无疑是致命之举，但显然他的竞争对手内容并不丰富，三个竞争对手分别在做三种内容。我见告他这个征象后，他开始关注内容培植。当他上周再次与我交谈时，他的网站在他们的行业中排名天下靠前，搜索引擎的排名超过了三个竞争对手中的两个。
这个例子可以解释一件事，那便是当你想超越你的竞争对手时，降服他的弱点要比超越他的优点随意马虎。如果你想打败你的竞争对手，你首先该当给用户和搜索引擎一个情由，一个你比竞争对手强的情由。如果你不知道该怎么办，谷歌给了我们一个很好的标准
你能向竞争对手的网站阐明一下你做了什么吗。另一个有用的测试是问自己，“这能帮助我的用户吗?如果没有搜索引擎，我还会再做吗?“
每每在实践中，没有竞争对手会暴露出如此明显的弱点，你须要通过不断的SEO不雅观察和仔细地挖掘，找到最弱的竞争对手，创造你可以做得比你的竞争对手更好，当你超越大多数竞争对手时，你的网站每每在行业中做得很好。
