我不知道你有没有碰到过这种情形。
我碰到过。某个初创企业的网页设计团队和SEO(百度、谷歌搜索优化)团队之间涌现过很大的抵牾。
对付网页设计团队来说,采取各种时髦和领先的新技能来展示企业的形象是他们孜孜以求的。有的时候,flash或其他技能便是不错的选择。

但对付SEO团队来说,这里的问题就大了。她妈的百度和谷歌在索引网站的时候,貌似对付flash或其他一些技能是无感的。如果你这些技能用的多了,很有可能搜索引擎对付公司网站的索引禁绝确,直接影响到搜索排名。
以是你可以想象这两个团队之间很可能是要撕撕逼的。
但谁是精确的呢?
笼统地来说,两者都没有错,而且如果不制订这样的目标和KPI,从各自目标管理的意义上来说,就无法很好地评估他们的表现。
但是,管理职员要在某个详细的情境下确定和判断到底哪个目标,对企业整体来说更加主要。有的时候可能SEO特殊主要,当然有的时候酷炫网页也可能是你的priority。或者,当你钱多的时候,你直接用付费搜索广告把排名占到高位,那就可以减轻SEO的主要性了,对不对?
这里的原则叫做“贡献整体”。
在事情里,你碰到过相互冲突的目标么?你是怎么办理的?
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