09年到现在，从甲方来到乙方，打仗了几百个大大小小的网站(我相信，有些比我资历更深的远远不止这么多)，实际也操作了上百个 SEO 项目，对接了行业很多 SEM 和 SEO 的客户，以是有个人认为几个维度的分发
从事情办法看，SEO 该当分为以下4种：
A SEO 发卖，懂一点点 SEO，善于做客户关系，善于谈项目和价格。这种人，最常见的从业场所是广告公司，由于只有乙方才有须要去发卖 SEO，探求客户和开拓新的 SEO 项目，他们这群人不须要太深入理解 SEO 但是须要对 SEO 的一些基本知识有理解，对项目有一定观点，能够谈项目。
B SEO 主管，善于项目沟通和管理，对项目安排和效果有准确评估。这种人，甲方和乙方公司都有，一样平常来说，薪资报酬都非常不错，每每旁边逢源，能够处理好内部以及外部的关系，而且能够带领团队实现 SEO 项目哀求的目标，常日来说，个人能力都比较强。
C SEO 实行，善于项目KPI 实行，但缺少对 SEO 整体策略把控。第三种人是目前最多也是最常见的，也是目前 SEO 行业里最底层的从业职员，他们想学 SEO 但是又觉得没什么方向，抓不住 SEO 的重点，以是须要有人引领，给予一定的辅导，最好加上项目的实践经历，每每这种人才最随意马虎在乙方培养出来，相对来说，甲方机会更小，毕竟甲方花韶光和经历培养人的根本不如乙方。
D SEO 顾问，善于沟通，项目管理和实行，有人脉以及一定的人气。这种人，常日已经是主管 SEO 项目多年，履历丰富，而且具备一定人气，被周围人熟知，能够通过自己的能力，得到客户的认可，亦或是多年的履历积累，匆匆使他有能力去做自媒体，去帮助更多的人的同时扩大自己在圈内的影响力。
按照以上的分类，实在也便是大概能解释白，一个 SEO 新人，该当多去考试测验找找广告公司的机会，最好有个专业的人引领你进门，让你打仗更多的 SEO 项目，这个时候，你根据自己的自身特点，再来决定：你是否有能力去做项目主管，亦或者是你善于沟通去做发卖，但是条件依然是—你还是得从大略的 SEO 实行做起，没有经历过底层 SEO 磨炼的人，实在不适宜这个行业的。至于要磨炼多久，完备看你所在的环境以及你个人求发展的希望，有些人1年一个变革，有些人5年都不见变革。
从事情性子看，SEO 可以分为3类人：
A 营销型 SEO
这种人，技能不是他的强项，但是有足够多的项目履历，而且身边不缺技能大牛，他们善于跟这些人沟通和学习，但是不过度深入研究所谓的搜索算法以及技能细节，而是善于把握搜索的整体变革以及市场环境的变革，紧跟市场节奏，策略有理有据。最范例的特色便是：能说会道，既能吹牛逼，又能带团队，还能做自媒体，而且会的不仅仅是这些，各种统计剖析工具基本都有研究和学习，各种营销办法或多或少都操作和理解，行业里各种变革和发展基本都能做到与时俱进，总之，比较全面的一种人，而且还包含了一些基本必备技能的选项：会 PS，做 PPT 思路好又都雅，英文书写和口语都不错等等。
B 技能型 SEO
字面上理解就知道，肯定是靠技能用饭的，技能过硬，讲算法能跟你扯三天三夜，对研究技能乐此不疲，善于数据剖析，能够根据一些细微的变革对 SEO 项目进行调度，对 KPI 的理解超出一样平常 SEO 人的理解范畴。要么开拓一套流程让 SEO 更加大略明了化，要么开拓一套工具对自己的事情进行考察和优化，要么研究一套 KPI 衡量标准来对自己 SEO 项目效果进行评估，要么直接做一个平台供行业 SEO 利用，总之，他们是一群真正意义上纯粹 SEO。
C 外包型 SEO
这种人也好理解，他们大概都不关心自己做的是什么，帮别人做做软文，写写文章，转发转发，乃至是删点负面，加点粉丝，他们大概知道是 SEO 或许也只是为了赢利，反正什么能带来收益，就做什么，SEO 的观点就变得模糊很多，但是这种人的占比也不少，常日来说，他们的实行力每每也很强，而且为了达到目的，技能上也可能比较强。这种外包型 SEO，有些是 SEO 转过去的，有些可能是一开始便是做外包买卖的，多年的 SEO 从业经历见告我，如果一个好的 SEOer在没有选择的情形下也是能够转型做外包型 SEO 的!以是，SEOER 核阅下现在的自己是不是能做外包型 SEO 呢?如果弗成那么意味着你还须要连续加强学习，直到有一天你认为自己可以了，那大概便是你出师的那一天!
D 培训型 SEO
他们可能会从事 SEO 的外包事情，也可能在哪个公司任职，但是只要有韶光就会抽空给企业做培训，又或是自己成立一个事情室，对有需求的新人进行培训，当然，这里面水平有高有低，就看个人怎么理解了，但是我个人的意见是，去一个有培训的公司反而是更有效率学习 SEO 的办法，而不是自己去专门找培训去学 SEO，毕竟有平台给你学不是更有实践意义?
从事情内容来分，SEO 可以分为3类人：
A 产品SEO
这种人才，常日可能涌如今产品部门，甲方公司居多(乙方公司也可能有，比如专门研究 SEO 工具的产品或者专门卖力网站产品真个一些事宜)，这种人可能是产品内部转岗，或者是 SEO 转型到产品，常日来说这种 SEO 在甲方的权利和话语权更大一些，能够跟产品经理做更多的 SEO 项目沟通，大概能让 SEO 效果更好的同时，又能知足产品的哀求。但是，这种人目前很少，当然，也有不少转型成功的。恩，如果你脑海里想起来有某个人的名字，解释你对这个行业还是有一些认知的。
B 运营 SEO
这是 SEO 转型的第二条通道，做网站运营，对网站的整体流量卖力。当然，这种 SEO 也是有阵痛的，由于 SEO 做的事情毕竟还是太少，而运营须要操心的事情更多：跟产品打交道，跟市场去沟通，还要跟踪网站以及发卖数据，关心竞品的动态，对自己产品提出运营方面的见地，同时可能还要卖力对外的推广事情，这种 SEO 转型对 SEO 人的哀求是比较高的，以是须要学习的东西也更多，而这种转型，常日也是通过甲方企业来实现，毕竟运营岗位更多的是在甲方企业。
C SEM+SEO
这个分类该当有很多人都在这个范围内，常日来说，懂 SEO 的人一定会懂 SEM(或多或少都该当理解，毕竟 SEM 的一些点实在跟 SEO 根本息息相关相对来说也更随意马虎学和操作)这也是为什么甲方很多企业都只设置一个搜索主管的缘故原由罢，可能只有一些大公司会对搜索分的更细，一样平常小公司就分配一个人卖力了。但是我个人认为，这种职位，常日只有两种情形，第一种便是你在一个小公司，待完一段韶光后如果没有转机，建议早点离开并且找一份自己喜好的细分岗位来做，第二种情形，便是在甲方做搜索总监，既卖力 SEM 又卖力 SEO，有自己的预算，或是外包或是建立自己的团队。以是从这个情形看，第一种情形每每是开始，而第二种情形可能是 SEO 的闭幕( 只是从业的岗位来说，SEO也可以创业的嘛，或者做副总的不是没有)
末了，再补充一个分外的分法，按照心情分，乐不雅观型 SEO 和悲观型 SEO 还有得过且过型 SEO，我个人属于乐不雅观型 ，只是对目前现状较担忧，也希望你们也是个乐不雅观型，毕竟有乐趣才有动力，而且这个行业须要更多的新鲜血液的加入，只要你找准了自己的定位，相信总有适宜你的一种角色。
作者：胡亮亮
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