许多SEO做事供应商常常向客户供应50页乃至100页的报告。如果用它来进行内部总结和剖析，那么这么长的报告可能是一件好事。但是如果你给客户供应了几十页的报告，他们可能不会花韶光去阅读。我们的建议是使报告尽可能简短明了。
我们认为，如果你的报告长达50或100页，你就稠浊了以上两点。以是，事实上，你要说服你的客户所须要的只是一两页的报告、电话或口试。公司高管一样平常只对详细的浏览量和收入增长潜力感兴趣，而对技能细节不感兴趣，因此没有必要在报告中列出。对付技能问题，我们可以等到客户赞许互助后，再向他们的技能职员供应详细的报告。
很多SEOER在给客户提建议的报告中，只是列出了类似于我们该当做的这个，我们该当做的那个。例如，该当加强更多的外部联系。听起来很笼统，客户没有观点。加强对外联系当然是好事，但问题是如何实现?客户费钱咨询，不仅是为了提案的大方向，更是为了方案的如何操作。”“加强外部联系”是一个很好的建议，但如何加强它是对客户最有用和最主要的过程。因此，我们在向客户供应建议时，只管即便不要写“外部链接必须加强”这样的一样平常性见地，而是写“下面是我们认为加强外部链接应该履行的流程”，然后，写一个详细的操作流程，比如所需人数，是否须要多聘任职员，是否须要利用一些必要的工具，价格和预算等，须要增加的环节的类型，数量，估量完成韶光等。
有时在与客户互助时，会碰着一些麻烦，须要绞尽脑汁改变一些SEO策略。你可能想把自己关在一个阴郁的房间里，思考几个星期或几个月，然后有一天溘然出来给你一个惊喜和一个合理的办理方案。问题是，当你毫无头绪地离开时，顾客可能对你失落去了信心。以是，当你离开时，对项目后续说，“我须要一些韶光来思考信息构造，但请相信我会为你供应信息构造的变革以及如何改进。
当客户开始喜好你这个做事供应商时，你就成功了。SEO优化与客户的积极沟通非常主要。虽然我们都夸顾客是上帝。但从实质上讲，顾客只是和我们一样有血肉和感情的人。在互助过程中，只管即便与客户沟通，不要只用冷淡的话语和邮件。当我们在日常生活中利用实时工具与朋友谈天时，有时你发送的信息会被误解为你的烦闷。由于对方看不到你的表情，听不到你的语气，只能在字里行间预测。以是只管即便多打电话。
