企业为什么要进行品牌定位
品牌需要有自身的定位，如果定位不准，那么你的产品有可能不会被看到，也就是说失去了一部分竞争力，因此品牌定位是非常重要的，那么我们应该如何进行品牌定位呢？
在定位之前我们需要弄清楚一些基础信息，知道品牌定位的基础是什么。
1、进行目标市场洞察。当你决定做品牌之后，你需要知道你所将要面临的市场是什么？分析市场现状，找到你品牌价值的切入点，从而进入市场。
2、消费者洞察至关重要。你的品牌、产品最终是面向消费者的，所以你需要清楚消费者的心理，了解他们的心理特征、消费习惯、思维方式、以及价值取向，争取在定位的时候抓住消费者的心理。
3、进行竞品分析，也就是对竞争对手进行洞察，你要清楚明白竞争对手的战略以及优劣，找到品牌的差异点和共同点，为自己的定位进行一定的准备。
4、了解你的品牌，了解你的品牌有什么机会有什么优势为自己的谋略铺路搭桥。
以上几点是进行品牌定位的基础，市场、消费者、竞争对手以及自身都需要去洞察清楚明确。品牌定位是要在消费者的认知中占有一席之地，如果定位精准可以为以后的推广省去一些成本。
什么是品牌定位？
品牌定位就是把企业或者产品品牌的核心内涵在目标群体心目中找到一个独特而有价值的位置。品牌定位是在市场定位和产品定位的基础上，将品牌的灵魂转化为可被认知和理解的灵感方向。
品牌定位工作应该包含业务舞台定位、目标人群定位、标杆品牌定位、自身优势定位等。概括地讲，品牌定位重点聚焦于品牌和目标群体的相干性以及与竞争对手的差异性上。
企业为什么要做品牌定位？
成功的品牌定位可以充分体现品牌和顾客的相关性，以及和其他竞争品牌的差异化，这正是品牌的核心价值所在。独特的品牌定位，能够与消费者建立长期和稳固的关系。同时，清晰的定位也将为企业的产品开发和营销计划指引方向。
市场上有很多关于品牌定位的书籍，我们身边也充实着各种成功或者失败的定位实例。总结所有我们可以预见的定位方式，无外乎这样几种方向：品牌可以定位于其悠久的历史或者引以为豪的规模优势，也可以定位于其专属的技术、品类或者产品，又或者定位于一种独特的核心价值观和思维方式，抑或其在行业中扮演的角色，或者品牌富有感召力的理念和信仰。很多企业在寻找品牌定位的时候，一味的追求品牌的差异性，而往往忽略了品牌自身的核心能力。也就是说的做不到，缺乏让目标群体可信的理由。所以合理的品牌定位需要企业特别关注“言行一致”。
回答这个问题，首先要明白定位的概念和定义，那么什么是定位呢。定位理论创始人也就是定位理论之父艾丽丝和杰克特劳特先生对于定位是这样来描述的定位是对一个产品在目标消费者心中找一个位置。后面艾里斯先生又在他的著作品牌的起源中提出，消费者是以品类来思考，用品牌来表达的。那我这个品牌要形成就要在消费者目标群体中，他的心智中形成一个具体的位置。这便是品牌定位。有了品牌定位那么就找着了，这个品牌要在目标消费者群体心中达到的一个位置，进而方便企业凝聚资源聚焦方向。最终向着这个定位的方向去进行打造品牌运营品牌，最终形成一个品牌体系。这便是定位的作用与价值。因此做品牌必须要进行定位。
企业定位的依据
企业定位就是从企业特色人手，建立优良的企业形象和巩固企业的优势地位，为企业在市场竞争中赢得优势与发展。影响企业定位的因素有企业环境、企业领导、企业文化等，企业定位必须以这些因素为依据。
(1)企业环境。企业环境即企业营销环境，它分为宏观环境和微观环境。宏观环境包括政治与法律、人口与经济、社会文化与自然、科学技术等因素，微观环境包括消费者需求、竞争者、中间商、供应商等因素。企业与环境是相辅相成、相互制约的，企业的一切营销活动都要受到以上因素的影响。营销环境的变化既能给企业带来威胁，又能给企业带来机遇。企业定位应以企业适应营销环境的变化为指导思想，从而促进企业的良性发展。
(2)企业领导。企业领导是一个企业发展的指挥者和操控者。一个企业能否取得成功很大程度上依赖于这个企业的领导者。张瑞敏缔造了海尔，柳传志创造了联想，这些都是我们耳熟能详的企业经营经典案例。企业领导者在企业成立之初就会为企业制定一个发展战略，从企业产品到企业文化、从产品定位和市场定位到企业定位等等。从某种程度!上说，企业领导者的经营思路与方法决定了企业的定位思想。
(3)企业文化。企业文化是在一个企业的发展过程中所形成的独具特色的企业经营思想的总和，它一般包括企业全体员工的精神面貌、企业经营宗旨、企业产品特色等。企业文化是企业实施可持续发展的基础，特别是在文化管理概念兴起的今天。企业文化作为社会文化的组成部分，优秀的企业文化不仅为企业在消费者心目中留下了良好的形象，而且还能够推动社会文化的发展。企业文化被社会及公众所接受和认可是企业定位战略是否有效的重要标志。
企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。宝洁公司通过它一系列多品牌的清洁洗护用品，形成的公司形象是实力强大的卓越的超一流的日用工业品生产商。可口可乐公司在可口可乐、雪碧、芬达等多种饮品品牌的基础上形成的公司形象是生产富有可口可乐公司特色的，充满美国文化的实力雄厚的生产质量卓越的多种饮品的超级跨国公司。一旦可口可乐公司推出一种新的饮品，它对消费者具有率先的吸引力，消费者会愿意品尝，因为他们认为这是可口可乐公司的产品，一定不会差到哪里去。
企业定位对于绝大多数的生产型企业，还是一个模糊的概念，没有充分将其利用起来。从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系层次上来看，一般企业定位要经历的过程是：从产品、品牌、企业定位三者一体化到三者分离，后者相对于前者越来越概括和抽象，越来越多用以表现理念。
任何发展阶段的企业都要定位吗
每一个企业在创业初期就要有明确的大目标、方向定位和规划。
做什么？怎么做？为什么做这个？最终要达到什么目的？
想明白了，定位清楚了，才能做出细致的总体计划。
在总体计划之下，再做出分阶段的计划，每一个阶段的计划也要有一个明确的阶段目标和定位。
没有明确定位，或者走一步看一步，会失去方向的，会迷茫的。
企业成功进行市场的定位的关键有哪些
公司在市场上取得成功的关键要素是企业的核心竞争力，也就是内核：包括企业文化，企业战略，企业定位等。
企业文化优秀，那么应对市场的心态就好，员工经历企业实践后的层次就不一样，企业战略明确，切合市场要求，又符合自身实际。就给员工有明确的责任意识。
企业定位准，不论企业的大小，或者市场的规模 总能在竞争激烈的市场中找到生存和发展的空间，除非是垄断性质的行业，否则都可以进入。
