在人们的认知当中总会有一个误区，认为自己短缺什么，就代表着什么改名贵、更值钱一些。以是在整合伙源当中常常会涌现的一个征象是：每每是那些短缺资源的人意识到自己须要资源整合，以是在他们的意识体系里面，整合伙源观点中的“资源”要远远高于“整合”的地位。只管没有证据可以证明这么想是错的，但是太过于看重资源无疑即是把自己摆在了一个相对低真个位置，对付市场而言，会被对手一眼看到自身的短板。
不是说资源不主要，而是对付当今社会而言，绝大多数资源处于一个绝对开放的状态之中，即便是拥有了专利等知识产权，市场上也会有竞品以及替代品的涌现，这也就让我们不应当太过看重资源以及对资源的掌控力。用最普通的话来阐明：那些所谓能够被掌控的资源都是逐利的，即便你可以暂时地利用这些资源，他们终极也将逐利而去，至少，这些资源不会知足于为你所独享。
从另一方面来讲，我们所说的整合伙源，也不都是去整合我们已经掌控或者是能够掌控的资源，相对付我们须要整合的资源来说，我们能够掌控的资源一定是少数的。并且，在我们无法完成对资源独占的同时，我们也一定要知道，我们的竞争对数或者市场其他的资源整合方对资源也不是独占的，正由于这是一个开放的天下，以是我们不能只知足于少部分，我们必须有能力整合到更多的资源，才能担保我们所做的事情可以更顺利地推进下去。
那么怎么才能担保我们有足够的能力整合到更多的、并不为我们所掌控的资源呢?我认为以下三个部分将会对我们的资源整合能力起到决定性的浸染：
第一，联合主体的获利担保。我们说资源整合而不是资源买卖，情由便是资源整合是一种1+1>2的正和游戏，在一个精确、完全的资源整合案例之中，每一个被整合的资源都应该得到效率最高的利益回报。因此，当我们谈及自身的资源整合能力时，最关键的一点便是要能够担保每一个整合来的资源都由于他们自身的代价获利，记得不是买卖，而是资源整合后的共同体联合获利，而且回报都要大于他们自身付出的回报期望值。
第二，联合主体的开放性。既然我们要整合伙源，我们的项目或者平台必须是乐意收受接管各种资源的，在这样的条件下，我们才能够担保资源进来不受到任何不必要的阻力。同时，担保足够的开放性还可以提升资源被整合的“主动性”，会有资源主动哀求加入到平台项目当中来。
第三，打仗资源的能力。整合伙源并不须要绝对掌控资源，但是我们必须担保我们的项目、平台可以让资源知道。无论是通过媒体、口碑……若何的资源，只有让更多的资源知道，我们的机会才会更多。如果考虑一个绝对大的数字的话，当我们的奉告可以达到足足数目标资源方，那么我们乃至有可能拥有绝对的主动权，可以在同类型资源之间进行比较、筛选，找到不但可以完成资源整合，同时可以担保我们利益最大化的模式。
资源整合是一种“通过连接而被动掌控天下的方法”，这同掌控乃至是垄断某个资源真的有很大的差别。再次强调：我们可以接管自己的资源被其他人共享的先决条件必须是我们也可以分享他人的资源，而这，并不是资源间的置换，而是由我们的资源整合能力决定的统统。
