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为什么很多企业很难做强做大?原因出在哪,为什么公司不挣钱还招人。

访客 2024-08-29 0

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为什么很多企业很难做强做大?原因出在哪

个人认为很多企业没有做强做大的原因可能有:

1)过早地多元化。主业不精就开始做其他副业,因为觉得主业太辛苦,看别人的业务都很赚钱,所以也跟着做,结果什么都没做好。

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2)公司治理不配套。公司虽然主业不断发展,但公司治理依然采用传统的家族制、家长制,类似长不大的孩子,公司内部管理逐步走向低效、官僚。

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(图片来自网络侵删)

3)创业者满足于小富即安。公司正好切入了一个增长的细分市场,业绩收益不错,创业团队不思进取,小富即安,满足现状。

4)缺少真正的自主技术和产品。公司在主业上缺少核心竞争能力,主要依靠拼价格取胜,产品大多模仿市场上流行或热销产品,越做大资金和管理的压力越大。

5)处于一个快速发展、变化的行业、市场。公司在上一代产品中获得成长,但研发投入不够,跟随变化的速度不够快,逐步被市场、行业拉下,屡次转型不成功,随着人力成本的上升,企业越做越难。

供参考

的确如你所说,很多企业不能做强做大,这里有很多原因,但综合起来,个人觉得主要有以下几个方面:

一是没有形成公司核心竞争力

在公司发展过程中,由小到大,由弱到强,需要公司不断完善,并且在运营和市场竞争中找到自己的核心竞争力,核心竞争力是无形的,但是别人无法模仿,能为公司带来长期市场和利润。核心竞争力是企业资源、知识和能力的有效组合,公司在发展过程中,一定要形成独特的核心竞争力。许多企业在开始的时候,逐渐摸索出适应企业的发展模式,如果想不断强大,就需要逐步形成核心竞争力。比如,我们大家都熟知的苹果公司,为什么这么多年在电子行业一直领先,它有很多核心竞争力,不过归纳起来,主要是其拥有一流的工业设计能力,苹果的产品不论是手机还是电脑,其外观让人看起来就很舒服,很有档次,正是因为独特的竞争力,让苹果公司一直领先于同行业其他公司。

二是公司治理结构不合理,没有形成>协力/strong>

对于公司治理结构,主要是指为实现资源配置的有效性,所有股份持有者对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排,它主要反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。公司治理结构不合理,主要是影响企业发展过程中,一些重大问题的决策,我们都知道,对于创业公司来说,从最初创业的时候,几个股东基本都是有一股凝聚力,正是这样,公司才会迅速发展,但是在不断成长之后,由于公司治理结构不合理,就有可能导致有些股东赚钱之后,想落袋为安,而有些股东则想扩大规模,将公司做大,这种分歧如果没有解决,就有可能导致公司停滞不前,最怕的是最后导致公司破产倒闭。

三是公司经营出现>题目/strong>

公司在经营过程中,总会遇到这样那样的问题,一旦出现变化,经营跟不上,就会让公司发展止步不前。而公司经营的问题主要是管理不专业,没有采用现代管理模式,特别是一些家族企业、夫妻合伙企业,在经营过程中,由于不按照规则经营,就有可能导致出现问题,产生战略性失误,最后导致企业发展出现较大问题。

四是市场环境>变革/strong>

导致公司产品和服务不能满足新的需求,我们都知道,为什么很多百年企业没有输给竞争对手,却输给了时代,就是因为时代变了,市场环境已经发生很大变化,但是,公司的产品和服务还是没有改变,不能满足新的市场需求。就像当下有些企业,比如狗不理包子、全聚德烤鸭等,在经营过程中,就是时代在前进,但是公司发展一直不能适应市场变化,最后出现经营问题,市场上,这样的企业不在少数。

不过,对于每个公司而言,不能做强做大的原因有很多,而且也可能比较具体,但是,对于大部分企业来说,存在的通病像我上面描述那样,企业在经营过程中会有很多陷阱,只要公司能牢牢把握经营底线,专业思维,时刻从市场出发,就一定能不断发展壮大,让公司不断成长。

不是很多企业很难做大做强,而是绝大多数企业难以做大做强。

原因有很多,我们可以做简单分析。

一、市场有限,竞争激烈,做大意味着从别人口中夺食,自然要面对>挑衅/strong>

GDP增速我们可以简单理解为市场扩张的规模,每年增加有限,如果扣除货币因素增加的更少。在市场各个领域中,除非是限制进入的领域,都会有无数竞争对手抢夺市场,想做大就要夺取别人的市场份额,没有独到之处确实很难。

二、做大需要市场和资金共同推动,一旦贷款过多或者市场发生变化时,企业很容易>停业/strong>

产品得到认可,订单增多,这是最正当的做大做强理由。但是依靠利润扩张的速度很慢,这个时候就要借助资本的力量。上市也好,向银行贷款也好,可以扩大规模。但是规模扩张并不意味着订单一直稳定增长,当市场需求发生变化时,过高的债务就容易出现问题,甚至引发破产。

三、企业做大时人员快速扩张,管理难度增大,效率降低,竞争力>削弱/strong>

企业是很多人的集合,共同向一个方向发力才能形成战斗力。如果扩张过快,管理水平跟不上,那么就会形成内耗,效率越来越低,在市场竞争中开始退步,直至引发无数问题。

四、除非形成垄断,否则很难长时间保持快速增长态势

政策性垄断是利润的最大保障,即便是出现亏损,也能通过补贴扭亏为盈。

除了政策性垄断,技术垄断也是快速扩张的主要原因。竞争对手不掌握技术,短时间难以突破技术瓶颈,领先的企业就能获得更高的利润,更大的市场,直至竞争对手赶上。

做大做强,很多企业的目标,但是在这一过程中绝大多数都会折戟沉沙。

财智成功认为,小而美就很好,船小好调头,利润稳定的小企业也不错,适度扩张可以,做得太大未必是好事。

我觉得有这么几个原因吧。

首先是这世界变化太快,而且很难预测,留给我们做强做大的风险很大,而且时间有限。

其次市场需求多样化,每个市场划分越来越细,其份额也会减小,留下发展空间有限。

第三行业进入壁垒降低,竞争越来越激烈。

第四单打独斗时代已经过去,需要合作共赢,没必要也没空间发展很大。

第五团队管理面临巨大挑战。

第六网络时代赢者通吃,后来者较难。

总之,ⅤUCA时代对企业经营者要求越来越高,做强做大需要有大智慧呀。

现在有些企业为什么越来越难挣钱了

我说说我的公司,我们主要客户是房地产开发商,从03年起,资金回笼就出现问题。开发商不给钱去投资别的项目,导致我们这些供应商利润都在对账单上。而我国大部分民营企业都是依附于房地产,如今房地产什么样大家都知道,所以你的问题很大一部分答案在这里。

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