seo论文开题_财经大年夜学攻读硕士学位研究生学位论文开题申报书

学位论文开题报告书

硕士生姓名

学 号

学院（所）

专 业

致 导 教 师

某财经大学研究生院

论文题目

全面企业全面预算管理磋商-以A投资集团公司为例

开题韶光

选题的实践意义、学术代价

1 实践意义

全面企业预算管理是当代企业管理模式和制度的计策升级，美国在20世纪初期就开始履行，而我国在全面企业预算管理上还相对的不全面、不屈安，这与我国财务管理参与企业管理度低有一定的关系，同时也与企业在预算管理的目标化和工具化手段掉队有关，本文以A投资集团公司在项目推进过程中的预算管理为例，对企业在资源合理配置及折衷各利益主体的关系等方面进行了深入的磋商，通过项目中预算管理的浸染和功能来强化这种全面预算管理的主要实践意义。

（1）突出企业在全面项目预算管理中的内外环境的调研、预判和剖析的浸染，这种内外环境包含了企业的内部财务管理的模式和外部经济新常态带来的各种变革的影响，充分阐发全面预算管理各环节存在的问题，充分发挥全面预算管理的本色功能。

（2）强化投资集团公司企业全面预算管理的意识

企业履行全面预算管理由来已久，但不能真正为企业的发展和项目推进供应精准的预判，导致对全面预算管理的功能与浸染认识不到位，乃至在部分的大型企业的管理者认为全面预算体例，花费韶光，折腾职员，摧残浪费蹂躏精力，增加用度，甚至对全面预算的实行与考评流于形式。
针对上述情形，企业的各级管理者及员工必须提高认识，树立落实全面预算管理便是降落本钱，提升企业效益的理念。

（3）企业全面预算管理必须实现动力转变，形成创新驱动，这就意味着企业必须顺应经济和社会发展模式下的发展哀求，特殊是当代企业制度的打造上和国际化接轨上，同时就对企业可能存在的项目上市的财务管理上，都须要强化企业全面预算管理的能力，同时对全面预算管理进行创新，以是须要企业积极做好全面预算管理的宣扬事情，确保企业管理层与员工思想同等，匆匆使企业全面预算管理调度落到实处，全面预算的体例与实行相领悟，充分发挥全面预算管理的功能与浸染奠定根本。

（4）有利于完善企业全面预算管理的体例的主要实践代价，其体例的根本来源于企业的计策目标，作为企业的高层管理者，必须科学合理的确定企业的计策目标，计策目标是全面预算管理的指南。
企业在项目推进的过程，企业必须依照计策目标划分确定年度全面预算管理目标，充分发挖掘企业的潜力，防止年度预算目标过低或过高；预算目标详细履行过程中，可以根据实际实行情形进行调度，但对预算目标的调度应有科学合理的依据，而不是随意或任性的调度。

（5）促进企业目标本钱的动态掌握和本钱管理，从这个角度来说本钱管理的合理与否影响企业经济效益的内在成分，全面预算管理有助于本钱掌握。
企业履行全面预算管理一方面可以及时、准确地通报大量信息，通过对信息的比拟与剖析，能及时捕捉非常征象，便于及时反馈信息，并发出警示，防止后续活动按原有方案实行，阻挡后续方案实行带来的丢失；同时加强对预算实行过程的动态掌握，借助于预算办法合理制约企业的经营活动，并赞助科学合理的考评办法及赏罚方法，有利于降落本钱，提高资金利用效果，匆匆使企业经济效益提升和投资项目的顺利推进。

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2 学术代价

从学术的研究角度来说，对企业全面预算管理的研究有利于完善现有的企业全面预管理中的不敷，包括从当代企业管理制度的角度和公司的计策目标出发，通过不同层级的资源分配和调动来实现企业计策目标与业务功能的细化，而作为学术代价的表示，一定是从二个角度来实现：一是外部环境与全面预算管理的关系；二是企业内部的本钱管理的角度出发和当代企业制度的建立；三是企业自身的财务管理的优化和实现。
利用预算体例、实行、审查、监控等流程来达成目标指标，强化在项目推进过程中的运用代价和问题的阐述和剖析，来实现企业在全面预算管理中的学术理论上的不敷。
从而加快企业的资源合理分配、提升利用效率。
同时从学术研究的代价来推动，具有不可忽略的二个方面：

（3）学术的现实意义，以A集团公司在重大项目推进过程中的预算管理为切入点来实现对付企业整体的新常态的打造和管理线路的厘清。
为了企业长期的发展构建全面预算管理体系供应理论根本。

选题的依据及可行性（含国内外研究现状、研究生干系成果、紧张参考资料）

1 文献综述

（1）海内：从我国早期的社会经济发展来看，有一种不雅观点是我国在周朝就有了预算活动的涌现，当时的周朝开展预算的紧张目的是利用预算原则来操持和掌握王室的进出平衡，但这只是一种形式的一种管控手段，基于王室在本钱管理上的不敷和弘大的开支，以是要进行预算的操持，这该当说是一种预算管理的启蒙。
从周朝开始这种经王室盛行的预算管理开始在历朝历代流传。
而在解放后的新中国，海内履行操持经济制度时，其更多的表现为一种中心财政对地方的预算管理和遍地所自我的资源分配的调度行为。
到了改革开放的初期预算管理本色上是国家一种宏不雅观调控的工具。
它有助于有操持的、统一的进行资源配置，平衡国民经济的整体需求。
而随着改革开放，环球化的进程中国外的企业的预算管理活动在中外合伙企业中有所表示，而受到西方国家的企业预算管理的影响，海内学者和企业也考试测验开始利用预算管理，但那时的预算管理更多是一种本钱管理的核算。
直到 1984 年 3 月财政部制订《关于加强中心级农业、电力奇迹费预算管理几个问题的关照》等有关预算方面的关照后，经由了 40 多年的发展，直到 2016 年已经相继出台了 21 个与预算管理有关的办法。

近几年的研究趋势倾向于将预算管理与企业计策、代价链、经济增加值、平衡计分卡等相联系。
陈敏东 2011 年认为全面预算管理是企业必要的管理工具，但是该当针对环境的变革做出相应的改进，故而将代价链引入预算管理，如何构建基于代价链剖析的全面预算管理体系。
此外，随着信息技能的发展，不少学者也开始关注预算管理信息化。
陈雯 2013 年以某大型企业集团为案例，阐述了信息化预算的必要性和主要性，并为其设计了信息化履行方案。
徐如萍 2015 年就中小企业履行全面预算管理存在的诸如预算全局意识，组织架构，体例方法等问题进行了剖析并提出相应的办理中小企业全面预算管理的方法。
邹威 2016 年就全面预算管理在中国企业履行的问题，从其功能、系统整合以及有效履行方面进行了阐述。
吴拓华 2017 年利用系统论和权变理论多角度剖析了预算履行面临的瓶颈问题，从预算管理文化、预算诊断改进、代价链增值、预算优化整合和预算信息化五个方面提出理解决方案。
总之，即便海内对全面预算管理不雅观念研究的较晚，但是在实际的事情中也取得了不错的成绩。
今后的研究应该更加地立足于我国国情，从企业的实际环境出发，为企业的全面预算管理实践供应更多的辅导。

步入信息社会后，特殊是网络信息科技和打算机科技的高速发展，为预算管理在公司的全面遍及供应了及时剖析和处理信息的前辈高效的手段，信息化的发展使全面预算管理的事情效率达到一个新的阶段，全面预算管理因此进入到一个快速发展的新时期。
企业资源操持的涌现，将全面预算管理的各个方面整合到一个统一的信息平台中，系统的各个部分可以做到无缝地协作，信息共享，及时交付，从业务开始到财务预算，全体过程都被纳入信息系统，形成了面向全体代价链的全面预算管理。
针对当代预算管理涌现的不敷，哈佛学校卡普兰专家利用平衡积分卡把有预算和计策、非财务指标连接在一起，匆匆使预算适应全新环境，产生“预算模式”。
最近几年，全面预算管理的研究也有了新的发展。
Maraina 于 2015 年对企业全面预算管理的上风和弊端进行了比较剖析，认为虽然预算存在一些弊端，如约束了员工的行为，随意马虎影响员工的积极性；目光短视，不利于长期的发展；随意马虎诱发自利行为等，但是预算不应该被放弃，预算管理作为一种管理工具有它不可忽略的代价。

2 参考文献

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论文基本构造的设想

择要

Abstract

第 1 章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 海内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容与框架

1.3.2 研究方法

1.4 论文的创新之处

第 2 章 全面预算管理理论

2.1 全面预算管理理论概述

2.1.1 计策管理理论

2.1.2 勉励理论

2.1.3 掌握理论

2.2 全面预算管理的内容

2.2.1 全面预算管理的定义

2.2.2 全面预算管理的浸染和目的

2.2.3 全国预算管理的组织体系

第 3 章 案例情形

3.1 A投资集团简介

3.1.1 A投资集团公司先容

3.1.2 A投资集团公司组织机构图

3.1.3 A投资集团公司项目情形

3.2 A投资集团公司全面预算管理现状

3.2.1 预算管理组织构造

3.2.2 全面预算管理履行情形

3.2.3 集团全面预算管理制度

3.2.4 预算的考评事情

3.3 A投资集团全面预算取得的成效剖析

3.3.1 通过全面预算管理，保障计策项目的履行

3.3.2 合理分配企业资源，最大限度的实现预算管理

3.3.3 通过预算管理，全面提升了公司的本钱管理水平

第 4 章 A集团公司全面预算管理缘故原由剖析

4.1紧张管理缘故原由

4.1.1为预算而预算

4.1.2预算体例只是财务部门的事情

4.1.3预算体例根本不科学、方法模式化

4.1.4预算能否批准紧张取决于管理层对预算结果的满意度

把稳事变：

1 “论文基本构造的设想”是开题报告的重点，紧张目的是阐述学位论文研究的紧张内容、写作紧张思路及紧张不雅观点，因此，应只管即便详细，一样平常应详细到三级标题。

2 弁言前不要涌现“择要”、“ABSTRACT”，结束语后不要涌现“参考文献”、“致谢”或“后记”等。
由于这里是写作操持，择要、致谢、后记等都是文章写完后才涌现的。

3 全文5-6章为好，太多太少都欠妥。

课题研究的事情量及可能涌现的问题估计

4.2管理失落效缘故原由剖析

4.2.1企业对全面预算的目的认识不清，导致为预算而预算的征象

4.2.2预算缺少企业计策导向性，预算目标短期化

4.2.3缺少全面预算管理的组织体系保障

4.2.4预算管理相应的掌握和考评机制不健全

第5章A投资集团公司全面预算管理问题剖析

5.1.1A投资集团全面预算管理在预算体例中存在的问题

5.1.2A投资集团全面预算管理在预算实行中存在的问题

5.1.2.1现有的预算目标分解模式导致预算体例偏离计策导向

5.1.2.2计策细化不到位，对根本业务数据的预测有偏差

5.1.2.3把计策导向下的预算体例当做结果导向的预算体例

5.1.2.4客不雅观经营环境发生重大变革的情形

5.1.2.5没有根据实际实行情形，进行动态预测预算

5.1.3A投资集团在全面预算管理中的其他问题

5.1.3.1信息不对称

5.1.3.2信息数字化管理根本薄弱

第 6 章 A投资集团公司全面预算管理改进策略

6.1 全面提升预算管理的思想认识度

6.1.1 加深对付预算管理理念认识

6.1.2 开展预算目标与计策关系的培训

6.2 完善公司全面预算管理的制度和模式

6.2.1建立现金预算管理模式

6.2.2建立本钱预算管理模式

6.2.3建立有效的动态运行机制

6.2.4构建大数据化的信息技能平台

6.3 加强公司本钱管理水平

6.3.1提高项目本钱核算的专业度

6.3.2 强化项目整天职析与掌握

6.5.2 完善项目本钱监掌握度

6.6 完善公司全面预算考察制度

6.6.1 健全全面预算管理考察机制

6.6.2 完善全面预算的考评标准

6.6.3 建立全面预算管理条件下的勉励机制及保障

结论

真实案例选自：http://www.crc.com.cn/ 华润投资集团

把稳事变：

1 “论文基本构造的设想”是开题报告的重点，紧张目的是阐述学位论文研究的紧张内容、写作紧张思路及紧张不雅观点，因此，应只管即便详细，一样平常应详细到三级标题。

2 弁言前不要涌现“择要”、“ABSTRACT”，结束语后不要涌现“参考文献”、“致谢”或“后记”等。
由于这里是写作操持，择要、致谢、后记等都是文章写完后才涌现的。

3 全文5-6章为好，太多太少都欠妥。

课题研究的事情量及可能涌现的问题估计

导师对选题的见地

导师署名：

年 月 日

开题报告论证专家委员会组成情形

组成

姓名

职称

所在单位

主席

委员

秘书

开题报告论证见地（1.选题的意义；2.研究生本人的本色和水平是否适宜本选题研究；3.研究方案的可行性）

开题报告论证结果（合格与否）：

开题报告论证专家委员会主席署名：

开题报告论证专家委员会委员署名：

学位评定分委员会审查见地：

主席署名： 单位公章

年 月 日

注：各项均可加附页。

原创稿件，下载需经东论学术赞许。