1、为有1的人做事。1=卖点+年收入。一个人无卖点，无收入，不要招惹他。赢利是从1到1.不知道什么叫从1到1.群内搜索5边学习法。
2、为有收入的人做事。比如群叫年赚30万互换群，入群职员必须年收入做到30万；群叫年赚300万互换群，入群职员必须做到年赚300万；群叫年赚3000万互换群，入群职员必须做到年赚3000万。不卖梦想，卖权限。
3、卖代价主见，卖商业模式；卖管理系统。年收入30万的人会为代价主见买单；年收入300万的人，会为商业模式买单；年收入3000万的人会为管理系统买单。
4、卖圈子=什么价格吸引什么人，什么文化吸引什么人。想吸引什么样的人，写什么样的故事，讲什么样的“笑话”。演什么样的‘大戏’。
5、卖文化。对标南怀瑾、曾仕强、易中天、老子、孔子；
6、卖崇奉。对标释迦牟尼佛、耶稣。
总之，做引流培训，不要卖技能。卖技能，永久打仗不到核心资源。
二、
卖技能不赢利。
且是一锤子买卖。
做竞价培训，学员只会买单一次。
做竞价托管，学员会一贯买单。
一样平常而言，帮一个月学员做竞价托管，年收入在10万旁边。
帮10个学员做竞价托管，年收入在100万旁边。
帮100个学员做竞价托管，年收入在1000万旁边。
搞竞价培训，搞到末了，唯一的出路是做竞价托管。
我们做***传授教化，带学员学PR/AE。
这些技能，我们讲完了，学员学会了，不会为更高等的***技能传授教化买单。
技能是有限的，做事永无止境。
我们做***营销，我们供应技能支持，帮学员做个***收30元，一天至少有1000多个单子。
卖技能，没有卖做事赢利。
做事，学员是循环消费。
做SEO培训，没有帮人做SEO推广赢利。
有人学会了SEO，去搞培训；有人学会了SEO，弄个公司，帮人做推广。
一样平常而言，是帮人做推广赢利多点儿。
推广有效果了，客户会一贯买单。
做技能培训，永久是一锤子买卖……
赚小钱，卖技能；赚大钱，卖做事。
三、
为有能力的个体户打工，可以零间隔复制他，这招赢利是最快的（条件是脑筋没装大便）。
我是一个屌丝，跟一个做麻辣烫加盟的人当助理。
她要我做什么，我做什么。
从她哪儿回来，帮一个有店的朋友卖加盟，每单利润有3万多。
帮朋友推广了1年，赚了100多万。
在赚到了百万后，又在某情绪机构打工。
跟老板做了半年多助理，辞职后，在重庆弄了一家跟老板一样的公司。
老板怎么干，我怎么干，做到了年收入破1000万。
赢利=复制老板的代价主见/商业模式/管理系统。
怎么解读老板的代价主见？
怎么解读老板的商业模式、
怎么解读老板的管理系统？
解读后，怎么复制。
这是我的秘密。
我有代价主见数据库；
我有商业模式数据库；
我有管理系统数据库。
我热爱归纳、演绎；
我热爱唯物辩证法；
我时常猖獗地迷恋一个人。
爱屋及乌，又会360°复制他。
爱极生恨，又会悄悄碾压他、歼灭他。
我是仁慈的狮子。
每次吃人的时候，都会念阿弥陀佛。
人家被我吃掉了，我会习气性在众目睽睽之下，为其超度。
所有的人都说我太善良了。
20岁的人，说我是雷锋；
30岁的人，说我是刘备；
40岁的人，说我是贾士道……
50岁的人，说我是“迢遥的救世主”。
60岁的人，说我是“唯物辩证法”。
70岁的人，说我是“道德经”。
80岁的人，说我是“黄帝内经”。
90岁的人，说我是“伤寒杂病论”。
100岁的人，说我是“本草大纲”。
……
四、
我是怎么做引流的？
20多岁时，卖点锁定了，我随着同行走。同行卖什么，我卖什么；他怎么推广，我怎么推广。就这样乱来着，赚了100多万。
30多岁时，卖点锁定了，我以人为本，复制同行的系统。让10个小孩、100个小孩、1000个小孩，循环这个别系，不知不觉，我赚了1000多万。
40多岁时，卖点锁定了，我以本为本,以纲为纲，以不变应万变，复制同行的商业系统、管理系统、无为而治，做到了年赚1个亿。
赢利，有人靠做二道贩子引流；有人靠做系统引流；有人靠循环代价主见引流。
不管怎么引流，都是从同行中来，到同行中去。
引流的秘密是什么？
从同行中来，到同行中去，集中起来，坚持下去。
喝多了，总结如下：
第一，统统都是从同行哪儿复制过来的，全心全意地复制同行，这是公司的根本宗旨，是公司统统事情的根本出发点和归宿，更是牛人差异于屌丝的显著标志。
第二，我们的统统都是同行免费送的，我们必须对同行卖力，必须为同行做事。我们的统统事情，必须在不侵害同行的条件下复制他们。自己活，也让人家活。
第三，统统依赖同行，首先要相信同行能够自己解放自己。要尊重和支持同行的创始精神。他成功了，我们就复制。他失落败了，我们也不笑话人家。统统依赖同行，既要反对创新，又要反对复制时生搬硬套，必须复制最有杀伤力的动作，而不是啥都复制。
第四，统统依赖同行，就该当客气向同行学习，该当长于从同行的议论中创造问题，他们提出办理问题的方针和政策，要及时复制，及时贯彻落实。做不到青出于蓝而胜于蓝，便是对同行最大的侮辱。
第五，统统依赖同行，必须在统统事情中发动员工、组织员工，在新形势下努力创造复制同行赢利的新办法、新方法。
我们的核心代价不雅观是：树不要皮，必去世无疑。人不要脸，天下无敌。
没有吃没有穿，自有那同行送上前 没有枪没有炮，同行给我们造。每一个精细流量都是我们自己的，无论谁要强占去，我们就和他拼到底。
（有人说以上这些总结代价连城，是不是他在忽悠我呀？）
五、
我是一个很
我靠软文引流忽悠钱。
我不会自己动脑筋去搞所谓的原创。
我喜好改编人家的文章。
改多了，无师自通。
我改编过10个风水小说，在天涯连载，赚了600多万；
我改编过100本创业小说，在20个公众年夜众号上连载，赚了1600多万。
在我看来，活着，不过是“天下文章一大抄看你会抄不会抄”。
体谅我的不要脸吧，体谅我的厚颜无耻吧。
现在我搞软文培训，我是对学员这样说的：这本书改变成网赚版的，弄个群，去扯淡就行了。
一个月，改编一本书，至少赚1万；
一年，改编10本书，至少赚10万。
赢利这玩意儿，便是谁的文章值钱，改编谁的文章。
至于脸面这东西，要不要，是很无所谓的事儿。
坚持20年不要脸，我会改编小说了，我会改变***了，我会改变音频了，我是导演，我是孙悟空，我是不要脸，我是仁慈的狮子，我是披着羊皮的狼，我是生病的老虎……
……
六、
我是一个小姐，引流的办法是谁有流量，我跟谁睡一觉；
我是一个寺人，引流的办法是谁有流量，我给他当狗；
我是一个老板，引流的办法是谁有流量，我跟他互助；
我是一个打工的，引流的办法是谁那儿缺人，我去哪儿上班。白天，我在公
司随着同事循环；夜里，我在家，接点儿私活，单干……
我是一个不要脸，谁有流量，我复制谁。
我是一个不要脸不要腮的人，谁有流量，我拉100个人、1000个人复制他
