这篇文章，详细和大家剖析加盟模式的利与弊，让各位品牌方老板扩展的时候，也能规避很多风险！
一、加盟的上风
1、资金方面
品牌方可以通过收取加盟费、担保金、设备采购费等办法，从加盟商处得到大量的资金流入，有助于品牌方快速回笼前期投入的资金，缓解资金压力，并且可以将这些资金用于进一步的市场拓展、产品升级或其他业务发展。
加盟商自大盈亏，从而降落的品牌方的运营本钱和资金风险。
2、市场扩展
加盟商在全国各个地方开店，让品牌迅速进入更多区域，提高了品牌的有名度，以及市场霸占率。比较较品牌方自己开直营店，加盟模式能更快的打开市场！
加盟商一样平常都是本地人，对本地人的生活习气、经济实力非常理解，可以针对性的对产品和经营模式做出调度。通过反馈的数据，品牌方可以更好的制订经营策略！
3、品牌培植方面
随着加盟店数量增加，品牌曝光度也会越来越高，能够吸引更多消费者的关注和认可。
大量加盟商的加入，提高了品牌在供应链的议价能力。不仅将运营本钱降落，还可以投入更多资金进行品牌的扩展。
4、风险分担
加盟商与品牌方共同承担风险，如果由于某个区域的加盟商经营不善导致关门，或者其他问题，品牌方的丢失会减小。而且加盟商自主的经营，可以结合市场情形调度策略，将风险降落。
品牌方不须要对每个店进行管理，每个加盟商都有自主决策权。
5、资源方面
加盟商常日具有一定的经营管理能力和当地的社会资源，品牌方可以充分利用加盟商的这些资源，为品牌的发展供应支持。同时，加盟商也可以为品牌方供应反馈和建议，帮助品牌方不断改进产品和做事
大量加盟店的采购需求可以集中起来，品牌方可以与供应商建立更紧密的互助关系，优化供应链管理，提高采购效率和产品质量，降落采购本钱。
二、加盟的劣势
1、管理方面
不同加盟商的经营能力，管理能力，还有装修方面会存在一定差异。随意马虎导致品牌在不同区域有不一样的体验，会影响消费者对品牌的认知。
加盟商在一定程度有自主经营权，一旦变动配方，调度价格，利用不合格的质料。涌现问题，就会对品牌造成很大的影响。
以是对付品牌方来说，一定要办理这方面的问题。
2、经营风险
如果加盟商经营不善，涌现亏损乃至关店，不仅会影响品牌的形象和荣誉，乃至会给品牌方带来法律轇轕和经济丢失。
这块实在很好办理，不要有割韭菜心态，要对加盟商进行筛选，就会避免这种情形发生。
随着加盟店数量的增加，很多城市会涌现大量同品牌的店，他们相互竞争，也会给双方造成丢失。品牌方一定要折衷好同一地区，不同加盟商的利益分配。
3、信息管理方面
很多品牌方与加盟方都是由于沟通问题，导致抵牾轇轕。
品牌方要有强大的售后团队，第一韶光吸收加盟商给的信息，及时给出反馈。
4、法律问题
很多品牌方都与加盟商打过官司，给企业造成不小的丢失。这都是活该，自找的。
如果一开始，就不是割韭菜心态，而是选择和加盟商共同进退，就会对加盟商进行严格的筛选。
很多轇轕都是前期忽悠，画大饼收了钱，当加盟商以为被骗，自然会与你打官司。
以上便是加盟模式的利与弊，供大家参考！
作者先容：
招商小话匣，全网同名ip名字。
某品牌创始人，全国100多家门店，善于自媒体招商。
