我们每个人卖力的产品不一样，从需求到设计再到团队构成，即便是同一行业的产品，在不同公司不同的产品也有不同的侧重点；能力提升，事情和学习是最快的发展方法。
产品经理该当是通才，在用户研究、交互设计、团队管理、产品运营等多方面均要有所阅读。作为一名互联网产品经理必须要保存持续学习的，而多看干系书本并不断总结实践则成为学习提升的一个主要路子。
但是知识构造是非常繁芜的，韶光和精力限定导致我们无法阅尽所有书本。那么书本的选择就变得非常有必要，取其精华，方能得以发展。那么我们来看看，作为一名产品经理，在各个领域，都须要从什麽书看起呢？
入门第一本书
苏杰《大家都是产品经理》
这是写给“-1到3岁的产品经理”的书，适宜刚入门的产品经理，以及对做产品感兴趣的学生。与王坚《结网》一书不同，这本书更侧重于整体，从一个需求挖掘到末了的运营，完全讲述了一个产品的生命周期和产品经理在个中的职责。
SNS里的抢车位游戏，曾经很盛行，大概你考虑的问题是：该当若何玩才能赚更多的钱？若何最快地买到想要的车？怎么玩最爽……而产品经理的视角则是：为什么每个人是4个车位？如果车位多了会怎么样？不同档次的车为什么停车费是一样的？如果高档车停车费高了，会有什么优缺陷？
用户需求：用户自以为的需求，并且常常表达为用户的办理方案。
产品需求：经由我们的剖析，找到的真实需求，并且表达为产品的办理方案。
需求剖析：从用户提出的需求出发，找到用户内心真正的渴望，再转化为产品需求的过程。
思维第一本书芭芭拉·明托《金字塔事理：思考、表达和解决问题的逻辑》
麦肯锡方法论经典之作，不限行业、不限公司必读经典之一。麦肯锡公司第一位女性咨询顾问。教授人思维的方法，教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。逻辑，也即思考的轨迹，是产品行业从业职员不可短缺的一种生存技巧。本书在1973岁首年月次出版，当即引起轰动，脱销欧美市场30年不衰，书中传授的办法与技巧，被公认为即便对付最有履历的管理者来说也是十分关键的。
大脑可进行的仅有的四种剖析活动：演绎推理、创造因果关系、化整为零和归纳总结。这四种顺序也是大脑可用于组织思想的仅有的四种顺序。
互联网历史第一本书吴军《浪潮之巅》
《浪潮之巅》梳理了IT家当发展的历史脉络，阐述了美国硅谷明星公司的兴衰沉浮。通过对各大公司从技能轨迹到经营理念的阐发，吴军博士向各位展现的并不仅仅是一幅有关科技家当更迭和大公司发展规律的历史景不雅观，而且是一部美国传奇公司的历史，IBM、苹果、微软、思科、雅虎等一众互联网大鳄，让你理解那些不为人知的历史。
阅读本书，上能忽悠金融投资界各位衣冠禽兽，下能勾搭打算机GEEK圈各位理工靠谱男。可谓各位女侠行走情场江湖，一大利器。
路遇金融男，聊聊投资投行业的利弊；路遇程序猿，聊聊新近的互联网行业潮流。总之，路见男人一声吼，该脱手时就脱手。
70-20-10律（John Sculley）
“一样平常来说，在信息科技的某个领域，存在一个霸占着百分之六七十市场的老大，还有一个有着稳定的百分之二三十的市场的老二，剩下一群小商家霸占百分之十或更少的市场。”
行业霸主靠制订规则霸占了很大上风，其他公司凭借技能和管理的小上风都不敷以反抗，这便是旁边游戏规则的威力。例子：微软制订软件标准，Google阴影下的SEO，高通的CDMA2000标准。IT领域产生这种征象的缘故原由：低制造本钱，各环节的耦合性强，硬性的性能指标，反垄断法。
技能第一本书弗雷德里克·布鲁克斯《人月神话》
图灵奖作者弗雷德里克·布鲁克斯巨作，软件工程的经典著作，《人月神话》的紧张贡献是对软件开拓过程的几个主要关键点，提出了独到的见地。书中的内容来自布鲁克斯在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理履历。
阅读本书，从此不怕与程序猿再无共同措辞。
“神话和传说中的魔术在我们的时期已变成了现实。在键盘上键入精确的咒语，显示出前所未有的或是已经存在的事物。”
“编程非常有趣，在于它不仅知足了我们内心深处进行创造的渴望，而且还愉悦了每个人内在的情绪。”
用户体验第一本书Jesse James Garrett《用户体验要素：以用户为中央的WEB设计》
多位大神一贯推举的必读书目之一，已经被太多人推举了无数次。这本书里说的东西，很适宜互联网产品设计，它把用户体验的要素分为五层。而本书最大的代价，在于将UX事情框架化、流程化，所有问题分门别类去办理。
导致网站失落败最常见的缘故原由不是技能，也不是用户体验。网站失落败最常见的缘故原由，是在开始写第一行程序、描第一个像素，或配置第一个做事器之前，没有人试图回答下面两个非常基本的问题：
1、我们要通过这个产品得到什么？
2、我们的用户要通过这个产品得到什么？
交互设计第一本书GilescColborne《简约至上：交互式设计四策略》
追求大略易用是人类的本性，无论是互联网产品。还是移动运用。亦或其他交互式设计，大略易用始终都是赢得用户的关键。同时，大略易用的程度也与产品寿命的是非密切干系。作者Giles托20多年交互式设计的探索与实践。提出了合理删除、分层组织、应时隐蔽和奥妙转移这四个达成简约至上的终极策略，讲述了为什么该当站在主流用户一边，以及如何从他们的真实需求和期望出发，简化设计，提升易用性。创造出卓而不群、经久弥新的用户体验。
在面向大众的产品设计中，我们须要忽略专家用户、专注于主流用户，剖析主流用户的生活环境、扮演什么角色、将发生若何的情节。通过讲故事的办法，梳理关键需求点，知足用户的体验和情绪需求。而追求简约的设计则是标志着要做知足极度情形下的目标。当然，不可否认这是一个困难和漫长的过程。
视觉设计第一本书Robin Williams《写给大家看的设计书》
毫无疑问，这个天下设计无处不在，幽美的设计会得到会心的微笑和由衷的讴歌。这本书出自一位天下级设计师之手。繁芜的设计事理在书中凝炼为亲密性、对齐、重复和比拟4 个基本原则。作者以其简洁明快的风格，将精良设计所必须遵照的这4 个基本原则及其背后的事理普通易懂地展现在读者面前。本书包含大量的示例，让你理解若何才能按照自己的办法设计出都雅且内容丰富的产品。
如果多个项之间存在很近的亲密性，它们将成为一个视觉单元，而不是多个伶仃的元素。彼此干系的项应该归为一组。要故意识地把稳到你是若何阅读地，你的视线是如何移动地：从哪里开始，沿着若何的路径；到哪里结束，读完之后，接下来看哪里？全体过程应该是一个合理的过程，有确定的开始，而且要有确定的结束。
需求剖析第一本书SuzannecRobertson & JamescRobertson《节制需求过程》
海内出版社那锉到无力吐槽的封面让很多人望而生畏，但却是不可多得的需求剖析好书。本书讲述的是产品开拓中的主要课题—如何得到精确需求，书中用一个接一个的步骤、一个接一个的模板、一个接一个的例子，展示经由业界考验的需求网络和验证过程是若何的。并且针对不同的敏捷环境，如何精确地创造顾客所需所想供应了技巧和深刻见地。
理解顾客及其组织机构需求的最快办法不是通过键盘，而是通过白板。
正由于产品自身有一个演进过程，可能会决定先布局一个包含功能较少的早期版本，然后通过所操持的一系列发行版本来增强它。
项目管理第一本书Marty Cagan《启迪录：打造用户喜好的产品》
为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品百里挑一？若何发掘有代价的产品？拿什么说服开拓团队接管你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开拓？过去二十多年，Marty Cagan作为高等产品经理人为多家一流企业事情过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑 、互联网、 电子商务的起落沉浮。《启迪录：打造用户喜好的产品》从职员、流程、产品三个角度先容了当代软件（互联网）产品管理的实践履历和理念。
每一个标题都是一门课，一个栽了无数人的坑。
成功的产品每每不是什么新鲜事物，只是新瓶装旧酒。之以是成功，是由于“新瓶”做得更好、更方便、更便宜，改变了消费者对“旧酒”的印象。
产品经理关注日常生活里那些让大众烦恼不堪，有不得不应付的事情。如果产品经理能办理这些问题，一定能打造出成功的产品。
用户研究第一本书Steve Mulder《赢在用户：Web人物角色创建和运用实践指南》
您如何担保您的网站确实给予用户他们所须要的，并对您产生商业成果？
您须要理解谁是您的用户，您的用户的目标、行为和不雅观点是什么，还要把他们的需求当成您的第一要务。
人物角色将用户研究带入了一个更高的境界，成为履行真正以用户为中央的在线商业策略最高效的工具。本书将伴随您走过创建人物角色的每一个步骤，包括进行定性、定量的用户研究，天生人物角色分类，使人物角色真实可信等。您也将学会如何有效地通过这个工具，来完成从辅导总体商业策略，到确定信息架构、内容和设计等细节的全体过程。
调查问卷开篇一样平常放一些大略的不须要思考的问题，很想知道的内容，须要思考的，较敏感的问题一样平常放在中间，而无聊的题目，比如被访者的人口统计学信息，一样平常放在调查的末了。
不管是调研还是调查都须要给用户勉励，但有一点错是常常犯的：利用调查的产品作为勉励，这样在会更多的吸引对产品感兴趣的用户参与调查，从而引起结果偏差。
网页设计第一本书史蒂夫·克鲁克《点石成金：访客至上的网页设计秘笈》
这本书的特点，首先是短小精悍。拿在手里就能觉得到，200页的篇幅，一点都不会罗嗦，一个中午，或许临睡前，乃至在飞机上，高下班途中，你就有可能把它一口气读完（怕最有可能的是拿到书往后就爱不释手地读下去了）。
然后呢，它还有一些很故意思的地方。例如，每一章的开头，用了一页全红的纸张，这样，拿着它，想看看哪个章节的篇幅是非，想要找哪个章节，就很随意马虎也很方便了，对吧？这是对这本书设计上身体力行的直接表示。
我们是如何利用Web的：
一、我们不是阅读，而是扫描
二、我们不做最佳选择，而是满意即可
三、我们不是追根究底，而是勉强搪塞
产品运营第一本书马尔科姆·格拉德威尔《引爆点：如何制造盛行》
《引爆点》是一本评论辩论若何让产品发起盛行潮的专门性著作。本书以盛行风潮研究为切入点,从一个全新的角度探索了掌握科学和营销模式，将产品爆发盛行的征象归由于三种模式：个别人物法则、附着力成分及环境威力法则，并根据这些法则阐发了各类具有传染力的事宜。
我们的天下看上去很坚固，但只要你找到那个点，轻轻一触，这个天下就会动起来：一位满意而归的顾客能让新开张的餐馆座无虚席，一位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮，一位精明小伙通报的信息拉开了美国独立战役的序幕——这个看起来不起眼的点，却是任何人都不能忽略的引爆点。
个别人物法则(Law of the Few)：三种关键角色联系员、行家、发卖员。联系员维系着大规模的弱联系，是小天下中的社交经纪，他们不会回避对付社交关系的责任，在坚持大略、随意、广泛的社交中得到快乐；行家会主动摄取信息，并费尽心机散布出去，是信息的经纪；发卖员是完成“末了一公里”的人，须要极强的说服能力。
