我是Dora，从事谷歌SEO超过10年韶光，为7-Eleven、微软、腾讯等集团供应Google SEO营销顾问做事。点头像关注，有须要直接留言即可，感谢。
打仗过很多的seo，聊到为什么进入这个行业，最开始大部分都是源自“意外”。同样，虽然在这行做了十几年了，但是最开始也是由于一次比较有时的机会才打仗到seo这个观点，并且从事了这样的事情。
值得光彩的是，虽然事情过程中也碰着过很多寻衅和困难，但是自认为对seo的事情理念是认同的，以是在行业上一贯没有做很大的超过。
写这篇文章的目的有两个，一个是为那些处在转行焦虑的同行供应一些个人履历以供参考。另一个是为企业理清楚这块业务外包和自建团队的一些差异。
1、相似之处不管是在外经办事型公司还是在企业内部自建的seo团队，一些核心的事情并没有改变。
想做好事情都须要相同的知识储备和履历积累，从评估网站逻辑架构到设计链接培植的方案，再到内容制作的逻辑，无不是这样。
当然，详细的事情不会都是一样，这和公司、项目的出发点有很大关系。
比如有的公司更期望通过seo的办法得到本地流量，那优化的重点便是那些本地的渠道。
有的公司更看重某一个垂直平台，比如亚马逊，那seo的事情重心很可能大部分便是亚马逊的内部优化。
虽然有的公司会把这个岗位叫做电商优化、电商运营等等，但是我认为这些事情的实质都是seo，利用的事理和知识也都是seo的范围。
同时，都会用到一些相同的工具，相同的事情流程。
不管处在一个什么角色上，作为一个seo，都必须节制并且闇练地借助网站剖析工具、抓取工具等对网站进行剖析。
纵然重点在电商平台，也一样须要借助工具对数据做出剖析。而对数据的剖析能力也正是一个seo的代价所在。
现在你会创造越来越多的事情彷佛都被工具取代了，你不再须要费力自己去跑数据，乃至一些好用的工具能自己天生剖析结果。
但是这并不虞味着seo有一天会被这些工具取代，seo对数据的剖析结果不但是大略的天生一份解读报告。
让一堆数字变成更随意马虎理解的图表这不是代价，让这些数据照进营销的每一个环节才是。
2、差异Seo进入到企业自建团队之后，会有更多和其他部门互助的机会。这也是外经办事中很难做到的一点。
以前我们普遍认为把一个项目进行流水线式拆分可以大大提升事情效率，以是在岗位设定上做了极大的调度。
比如把seo和sem拆分身分歧的岗位，比如把一部手机的生产拆分成几千道手续。
每个人只须要机器地做好自己的一部分，末了组装就可以了。但是现在的营销环境彷佛越来越不适应这个模式，或者说，尤其是在网络营销领域，须要更多的创意、想法，把岗位完备拆分，会在很大程度上导致全体营销链路的断裂。
而这个断裂正是公司人为造成的。这便是为什么很多公司看起来每个部门事情都很努力，内部KPI也完成的很好，但是公司整体古迹便是难以增长的缘故原由。
另一点，在企业自建的团队中，更少涌现那些硬性的韶光期限，更重视的是全体项目的发展。
这和外经办事完备不一样，由于大部分的外包都是针对某一个详细目的或者详细韶光段内的互助。
那么在这个韶光内不管采纳什么方法都要达成当初约定的目标，也便是把很多外经办事商搞到头疼的KPI。
你会创造很多时候公司内部团队面临的KPI每每并不会这样，这也是我们一贯在思考的东西，不管是对客户还是对公司，KPI一定是最好的卖力办法吗？
或许并不是。
再有，自建团队的seo会有更多机会考试测验拓展性思考。现在的流量市场是一个极度易变、不稳定的买卖场。
但是外经办事不管是基于商业盈利考虑还是基于KPI考虑，都不会把过多的精力放在渠道的拓展思考上。
但是企业内部自建的团队就完备可以，由于他们只须要对大的目标卖力即可，也便是全体项目或者公司的年度发展方案。
KPI是鞭策外包公司的好工具，也是锁住外包公司的牢笼。
3、该怎么看待这个问题
个人一贯认为外包公司和所做事的企业该当是站在对立面的关系。当然，这很难。
这么多年从传统的外经办事到后面的陪跑、进驻企业互助，算是有一些履历，一些个人意见可以给大家作为参考。
首先，我们该怎么看待团队归属权的问题，传统意义上大部分企业不会把外包公司算作自己团队的一部分，实在这样做局限会非常大。
纯挚的费钱把一部分业务外包出去，企业做甩手掌柜的，这是很多公司的做法。但是这样做奏效会越来越低，不管是从上面谈到的权限问题还是拓展能力问题上都是如此。
总结下来一个比较好的办理方案是让外包公司进驻到企业，达成深度互助、供应商式的互助比较空想。
如果我是发卖建筑材料的，那我不会想我要去自己生产水泥，我只须要把水泥卖出去盈利就好。
至于水泥的来源，完备可以和一家企业互助供货。做事外包也是一样，我是做日化用品的，我只须要集中精力把产品的研发做好，至于营销完备可以和一个外部团队互助，双方的利益都受发卖量的制约。
自建团队当然也是一个办理的办法，不过对付很多小型企业来说，本身没有互联网根本，团队从组建到磨合，这中间的韶光本钱会比较大。
好处便是一旦经由了团队的磨合，企业对团队的掌握力度会比较强，团队可以受企业综合稽核。
写在末了：
1、不定期分享外洋推广流量市场走势、出海推广操盘方法，关注我或私信都可；
2、偶尔会写一些SEO职业发展问题，避免走弯路，让SEO新人同学可以活得很好的一些建议；
