文|新旅界研究院 庄超 黄智勇 沈玮
旅游资源开拓及运营
1. 宋城演艺：拟7亿元打造新项目西安千古情景区
2017年4月6日宋城演艺发布公告称，公司拟出资10,000万元投资设立全资子公司西安千古情演艺发展有限公司（暂定名，以工商登记为准），在陕西省西安曲江大明宫国家遗址公园西侧打造“西安千古情景区”项目，总投资约7亿元公民币。公司与西安曲江大明宫遗址区保护改造办公室签订了项目互助协议。
西安千古情景区将建于西安曲江大明宫国家遗址公园西侧，占地面积约为100亩。紧张培植内容包括大型演出《西安千古情》、约3000至4000座的特大型剧院、文化演艺演出广场、主题市井街、特色氛围街、室内科技馆、游客互动体验馆、商业及景区配套举动步伐等。
新旅界研究院不雅观点：
西安已有两台大型演艺，宋城演艺挺进西安，显示产品自傲。继三亚、丽江、九寨等一线旅游城市成功复制后，宋城品牌及实力迅速提高，加快了扩展速率，在上海、桂林、张家界、澳大利亚黄金海岸等新项目也逐步落地，投资“西安千古情景区”补充了其线下演艺在西部地区的空缺。
而且这次宋城演艺西安项目投资体量仅次于其上海城市演艺项目和外洋澳大利亚项目，在而其传统演艺项目中则为规模最大。在西安本地已有陕旅集团《长恨歌》、曲江文旅《梦回大唐》两台大型演艺的，宋城演艺大手笔布局西安，显示了其产品的自傲。
选址西安仍旧是一向的项目扩展逻辑，同时有望受益于“一带一起”国家计策。西安作为十三朝古都历史文化旅游资源极其丰富，西安一贯以来也是一线成熟旅游目的地，官方数据显示2016年西安共接待海内外游客1.5亿人次，旅游总收入达1200亿元，显而易见，这次选址西安，和此前宋城演艺在其他一线成熟旅游目的地的扩展有这一向的选址逻辑。
西安作为“一带一起”的出发点城市，区位上风突出；大明宫遗址是丝绸之路整体申遗的主要组成部分，无论是国家旅游局还是山西省层面，西安都是“一带一起”旅游的重点城市，宋城演艺的西安项目有望受益于“一带一起”国家计策带来的政策上风和市场发展。
2. 锦江酒店：拟5.53亿元转让汇通百达至WeHotel
锦江酒店(02006.HK)公告称，4月5日，公司和锦江成本(转让方)与WeHotel(受让方)就转让汇通百达100%股权订立产权交易条约。公司和锦江成本赞许将所持汇通百达100%股权转让给WeHotel，对价合计为5.53亿元公民币。个中，公司转让所持汇通百达10%股权，对价5530.8万公民币；锦江成本转让所持汇通百达90%股权，对价4.97亿元公民币。公告显示，汇通天下于2016年经审核资产净值为公民币–9958万元；经审核净亏损为公民币4856万元。
据悉，汇通天下成立于2005年10月，总部设在上海，旨在为中国酒店供应国际领先的实时在线中心预订、分销、管理和交易系统。汇通天下中心平台上连接着四大环球分销系统（GDS）及其70万家旅行社、成百上千的国际专业订房网站、旅行社、商务公司、旅游搜索网站等全方位客源渠道。
新旅界研究院不雅观点：
锦江铂涛会员体系整合打通，加速环球酒店平台培植。从2016年12月公告出资成立WeHotel，到2017年2月方案调度，到4月WeHotel收购汇通天下，再加上锦江和铂涛年初完成会员体系完成整合，锦江酒店集团环球共享平台培植推进迅速；这次锦江将旗下的汇通百达转让给Wehotel，也预示着Wehotel或将利用汇通百达多年积累的技能与资源，做更加深入的内部整合，锦江酒店集团结合现有平台环球超过1亿的弘大会员基数，积极创建旅行做事生态圈。
WeHotel的所谓环球酒店共享平台，此“共享”恐怕非彼“共享”。此前锦江酒店对共享办公初创公司WeWork投资2.6亿美元，让共享空间一度成为酒店行业关注的焦点；而与关联方再度出资10亿元培植WeHotel并称培植“环球酒店共享平台”，让市场解读为锦江酒店集团要在共享经济领域发力。新旅界研究院认为，“环球酒店共享平台”并非大众普遍认知的“共享经济”，至少就目前来看，WeHotel及汇通天下做的是是海内及国际酒店、单体酒店与酒店集团的系统对接、资源共享和会员共享，至于是否是切入新的“共享经济”领域，还需连续不雅观察。
3. 雅高集团：发力单体酒店第三方数字做事
在2015年4月收购的酒店预订平台Fastbooking后，4月6日，雅高酒店集团又收购了渠道管理公司Availpro。
Availpro在环球共有6500余家客户，紧张为客户供应“渠道管理办理方案”，雅高操持将Availpro并入此前收购Fastbooking后成立的数字做事部门，协力为环球各大单体酒店客户供应量身定制的数字做事。
此前收购Fastbooking通过互联网帮助酒店进行直销，是法国市场的领军者。再被雅高收购前，Fastbooking的收入约为2000万欧元。并为超过3500家酒店供应网站培植、渠道管理、数字化营销活动和商业情报软件等产品及做事，业务紧张集中在欧洲和亚洲。
新旅界研究院不雅观点：
单体酒店线上分销成为痛点，须要第三方技能做事。环球酒店市场中60%以上是单体酒店，对付这些单体酒店而言，增加其线上的可见度和直接销量对付其发展至关主要。在酒店行业如此激烈的竞争环境下，越来越多的单体酒店主须要决策支持性办理方案的做事以及酒店数字管理工具的做事，以提高其在线分销量及收入。
雅高看来是要在单体酒店第三方做事领域大展技艺。除雅高外，多数环球大型有名酒店品牌会通过“软品牌凑集”的办法与单体酒店互助，即单体酒店向有名酒店品牌支付用度，以得到进入其分销系统的权利。而雅高的策略则更侧重于为单体酒店供应第三方做事，这和大部分大型酒店品牌商的做法不同；而且Fastbooking与Availpro整合后的业务体量，在单体酒店数字做事领域将成为环球第三，相信雅高毁在在未来连续加大对其酒店数字做事版块的支持力度。
旅游分销及做事
4. 尊旅网：获500万元天使投资
4月6日，尊旅网与美东国际签约，出让10%股权，得到500万元天使轮投资，投后估值5000万元公民币。
尊旅网创立于2015年12月，以转化闲置房产为酒店式公寓作为切入点，专营热带度假“住宿+旅行”干系联业务。目前海南岛内已经拥有各种型管家式公寓160余套，分布在海口、博鳌、陵水、三亚、乐东、白沙等地。
本轮投资方美东国际成立于2004年08月。目前，美东国际在石家庄经营管理的酒店有8家，管理企奇迹单位物业12家。这次互助，尊旅网希望凭借对互联网经济的洞察和领悟，将管家式做事公寓和互联网共享经济深度领悟，创造出更多做事于大众的优质产品。
新旅界研究院不雅观点：
海内短租市场已难言蓝海，基本形成了三大梯队。经由多年景长，海内短租市场形成了三大梯队，即以途家、蚂蚁、小猪三大短租平台和行业鼻祖Airbnb（爱彼迎）为代表的第一梯队，以木鸟短租等为代表的规模和有名度其次的第二梯队，以及以一家民宿等后起之秀为代表的第三梯队。因此，总的来说，像尊旅网这样的初创型短租企业得到融资可能不会是常态，但是短租行业未来的收购吞并事宜会逐渐增多，行业的集中度会连续上升。
第一梯队之间的竞争看点不少，尊旅网有点另类。途家依赖本土化上风以及对蚂蚁短租和携程、去哪儿民宿公寓业务的并购，规模上成为行业老大的同时，“八大流量平台入口”具有显著上风；面对爱彼迎Trips产品落地上海，蚂蚁短租则迅速推出“房东体验”向其叫板；而从去年的并购传闻到本周被否认的Airbnb并购传闻，小组短租彷佛是最跟不上节奏的一个。只管如此，第一梯队各有上风，竞争看点不少。而尊旅网就显得有点另类了，此前的海南热带房源加上这次投资方的石家庄房源，对付这个区域化短租的后来者，保持逐步不雅观察吧。
5. 空想国之旅：获数百万元天使轮融资
4月6日，空想国之旅近日对外宣告已经得到数百万公民币天使轮融资，投资方为泰然天合基金。空想国之旅成立于2015年8月，紧张供应高端私人订制旅游和旅游周边食宿等综合做事。空想国之旅的定制师团队由一群拥有外洋生活背景的青年海归组成。
本轮融资资金将紧张用于扩大职员规模，增加定制师数量；对SEM、SEO进行优化，增加品牌认知度；提升做事品质，增强竞争力；同时借助投资集团的110w固有高净值客户资源布局“旅游+”。
新旅界研究院不雅观点：
目前的定制游企业，六人游针对中高端人群，天下邦针对中产家庭，企游号针对中小企业。空想国之旅从高端人群切入或许是不错的考试测验，首先高端人群的客单价和出行频率可能会比其他人群轻微高一点，其次这一类人群的价格敏感度低、品牌忠实度较高，形成品牌信赖后不易流失落。
定制游或难实现标准化以做大规模，更可能是通过主题化实现细分。定制游并不是大略的将旅游行程中碎片化的要素组合起来，设计一个行程就叫定制。行业中一贯评论辩论定制游要用提高定制效率才能做大规模，实际上定制游的核心可能并非如何标准化，而是如何让定制旅行的主题更加细分解，主题可能才是定制旅游的核心。国外很多定制游公司多聚焦某一个领域，面向某一类人群，比如马拉松、潜水、亲子等，真正的定制游便是须要花费韶光去设计、组合，才能做出好的产品和做事。
旅游成本市场动态
6. 永安行：赢利的伪“共享单车”观点股
4月6日，中国证监会网站发布的公告显示，在今日举行的主板发审委第48次会议上，在对多个问题进行回答后，永安行品牌所属公司常州永安公共自行车系统株式会社的IPO申请已获审核通过。
2015年6月，永安行就已提交IPO申请。2016年，由于共享单车市场的井喷，永安行新增了无桩共享单车业务。并于2017年3月提交更新版的IPO申请稿，欲上岸上交所，公开拓行2400万新股，占其总股本的25%，操持募资约5.98亿元，用于技能研发中央培植、补充公共自行车系统培植、偿还银行借款等。
招股书显示，2014-2016年，永安行的总营收分别为3.8亿元、6.2亿元、7.7亿元，复合增长率1.26倍；净利润分别为6831万元、9336万元和1.16亿元，复合增长率72.06%。
新旅界研究院不雅观点：
“共享单车第一股”，永安行实在盛名难副。公共自行车分为两类：一类是社会成本投资、用户付费的无桩公共自行车，即共享单车；另一类是是政府付费投资的有桩公共自行车。而永安行的主营业务则是为后者做配套：发卖公共自行车系统、供应公共自行车系统运营做事，两项占到其整体营收的绝大部分。虽然从2016年下半年起，永安行开始在原业务未涉及的一二线城市进行少量共享单车试点布局，但投放量仅5万辆，所带营收36.83万元，仅占到2016年总营收的0.12%。
运营商吸引眼球赚个名字，配套商默默无闻赚到银子。虽然被莫名其妙的拉进了共享单车的阵营，但永安行在做的是另一门真正赢利的买卖——为共享单车做配套做事。实际上，风风火火的运营商赚个名字，实实在在的配套商赚到银子，在旅游资源开拓运营领域太常见了，主题公园“八成亏损”，发卖配套游乐设备的赚的盆满钵满；26000家道区（个中A级景区7000多家）盈利者寥寥无几，养活了多少景区方案设计、营销做事、培植施工公司？未来的500家全域旅游示范区、1000个特色小镇恐怕也是如此。
旅界成本：
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