1 网络搜索通过搜索引擎，查找相关行业的竞争对手信息可以搜索他们的公司名称产品或服务名称，了解他们的业务范围市场定位客户群体等2 社交媒体分析关注竞争对手在社交媒体上的活动，包括他们的官方账号发布的内容用户互动等这可以帮助你了解他们的品牌形象市场推广策略以及用户反馈3。
隐蔽观察法可以作为直接收集竞争对手资料的调查方法如果企业采用派遣市场调查人员作为顾客到竞争对手的商店进行直接观察，将可以获取竞争对手的商品的花色品种价格，陈设和布局商店的促销活动销售人员的服务等方面的资料。
你可以通过大范围的网络调查，或者通过访问行业内的相关专家，向精通行业的人员了解信息，然后了解竞争对手的情况当这些基本的资料收集完毕之后，要进行行业现状分析，检查资料是否跟现实有误差在整理资料的时候，要将错误的信息剔除掉，之后再将剩余的行业资料分类统计，得出结论创业者应该通过分析资料。
竞争对手网站是竞争对手信息最最重要的来源，可通过经常浏览竞争对手网站信息获取竞争对手情报信息，此外，还可以运用各种网站信息跟踪与监测软件，自动对网站进行监测 4实地调查与现场采集法实地调查与现场采集是竞争情报最主要的搜集方法，很多情报信息通过公开的信息源无法获得，需要针对具体的情报需求进行专项调查调查方法。
竞争者调查是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手，并对它们的目标资源市场力量和当前战略等要素进行评价其目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向，并在此基础上预测竞争对手未来的战略，准确评价竞争对手对本组织的战略行为的反应，估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力对竞争对手。
展览会上研究竞争对手 展览会的独特之处不仅在于外商会来找你，而且你的竞争对手就在过道对面这是做第一手市场调研和收集价格等信息的绝好机会要像侦探一样，花时间走遍展会的每个角落带个相机和记事本，走出去尽可能多地收集信息调查竞争对手，找找自己的产品销售人员展品宣传资料顾客。
3 展览会上研究竞争对手 展览会的独特之处不仅在于外商会来找你，而且你的竞争对手就在过道对面这是做第一手市场调研和收集价格等信息的绝好机会要像侦探一样，花时间走遍展会的每个角落 带个相机和记事本，走出去尽可能多地收集信息调查竞争对手，找找自己的产品销售人员展品宣传资料。
调查流程中为智研在分析客户的竞争对手调查需求基础上，组织开展信息收集和分析工作，最终形成调查结论，在此过程中，中为智研将严格控制调查进度确保信息准确率和及时性调查价值深圳中为智研咨询有限公司竞争对手研究是关于竞争环境竞争对手运营和策略的调查研究，旨在帮助企业辨析目前所处的竞争环境。
情报搜集员可以通过搜索引擎检索大型权威站点收集情报，也可以通过微博这种新兴的网络媒体开展情报工作还可以进入竞争对手的官方网站，从网站构造频道设置功能体验网站排名网站收录访问流量等情况全方位了解竞争对手的网络营销推广情况，从中挖掘利己情报浏览网站的同时还能以不同身份与其网上客服。
离职要去竞争对手公司，要填公司背调信息当离职并准备去竞争对手公司时，新雇主会要求进行背景调查背景调查是雇主为了核实申请人提供的个人信息和工作经历的过程这包括联系前任雇主以获取参考，核实您的工作表现和背景在背景调查过程中，新雇主要求填写公司背调信息表，包括个人信息过去的工作经历。
补助等几块内容，先研究一下对手的基本情况，然后给与他收入提升就行了业务员自己也会算账的，觉得能赚更多的钱，他就过来了如果竞争对手最近政策收缩，那你就赶紧出击，找到你想挖的业务员，跟他谈你这里的优势和好处，谈一下前景和收入，只要保证不低于上一家公司的标准，很容易挖过来的。
这一点呢，具有很大的主观性，甲之蜜糖，乙之砒霜如果是有具体服务产品的公司，能不能你当一回客户，试用一下走一遍服务流程找同行业的人聊聊 回忆一下认识的人里面在LinkedIn上找一找，有没有在那家公司那家的竞争对手上下游公司工作曾经工作过的人可以聊一聊他们日常的一天是怎样。
也不一定，虽然这属于商业调查，但有的公司没有这项业务，不过博威时代可以，在竞争对手调查这方面嗨蛮专业的。
向日葵外贸大数据Andy为您解答首先需要收集相关行业或产品的外贸数据，建议使用海关数据，可以获得的免费查询渠道有海关总署的官网或者一些外贸大数据公司，接下来可以进行外贸数据具体分析，利用竞争对手的中文名称检索以2016年照明的海关数据为例其量价走势出口国家等情况如图 一般来说数据越。
顾客的购买能力是有限的，他们花钱买了某种商品后，在一段时间内除了有特别的需要否则是不会再买该商品的所以在开店前要调查竞争对手看开什么样的店及怎样经营才能使顾客购买自己的服饰对竞争对手的研究也就是考察其目前的市场占有率了解现有开业者的数量据此作市场饱和度分析，从而评估是否适合。
公司调差竞业的方法一是申请法院出具调查令，原雇主持调查令进直接行调查，二是申请法院直接进行调查要求员工签订竞业限制协议，是企业在激烈的商业竞争中保护自身商业秘密，以及防止竞争对手恶意挖角等的重要手段而另一方面，从同业公司横向招聘是企业获取人才的最有效途径之一竞业的含义 竞业限制是。
1竞争对手的长远目标对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对目前的位置是否满意，由此判断竞争对手会如何改变战略，以及他对外部事件会采取什么样的反应日本摩托车企业在20世纪70一80年代的战略目标很明显，就是要全面占领美国这块世界上最大最好的市场因此，像本田公司，在遇到关税壁垒时就可能。
不是去一两次就能搞清楚的，某些情况需要连续性的观察才能搞明白，现在绝大多数门店老板可没这个精力专门安排人手专门来盯着一个竞争对手不过，可考虑以市场调查公司的名义，找竞争对手隔壁或对面的某个门店的营业人员，请其代为收集，提前确定收集内容，诸如进店客流数量，大概成交率，成交产品分布，未。
