在最近的 Yext 峰会上，27 年搜索营销专家 Duane Forrester 分享了如何成为更好的 SEO 以及培养技能以更好地预测搜索营销发展方向的建议。
杜安·福雷斯特 (Duane Forrester) 是谁以及他的建议为何主要杜安·福雷斯特 (Duane Forrester) 是为数不多的在搜索框两端都拥有丰富履历的搜索营销职员之一。他在搜索行业拥有 27 年的履历，个中近 10 年在 Microsoft 担当产品经理。他帮助构建和启动了 Bing 网站管理员工具，编写了最初的 Bing 网站管理员指南，并与核心搜索和垃圾邮件团队以及构建和掩护 Schema.org、Robots***.org 和 Sitemaps.org 的团队互助。
杜安表示，2022 年没有人评论辩论人工智能。现在已经由去一年多了，这也是每个人都在评论辩论的事情。他说，这是 SEO 成为变革最快的行业之一的一个例子，并表示这一贯是正常的节奏。
人工智能中正在发生的事情只是变革历史中的又一个变革，并不是所有的变革都是搜索社区可见的。多年来，机器学习、神经网络和人工智能一贯是搜索幕后的一部分，但大部分是不为人所知且并不总是被很好地理解，这凸显了学习的主要性。
杜安说：
“......这个行业须要致力于持续学习。一贯以来，总会有新的东西涌现。 ……大步，小步，但始终如一。”
他建议采纳以下活动来得到并掩护强大的 SEO 根本。
每天研究 60 分钟关注有名专家利用官方资源进行 SEO 辅导开拓者资源的代价预测消费趋势1.每天研究60分钟杜安建议留出韶光进行研究。
他阐明说：
“……每天至少花 60 分钟、一个小时来阅读新资源和官方博客，乃至是非官方博客，进入并阅读这些内容。”
对付某些人来说，这听起来可能须要花费很多韶光来研究他们已经知道的东西，即搜索引擎优化。但杜安是对的，我会见告你缘故原由。
2005 年，当一位 Google 工程师透露 Google 正在利用统计剖析来识别非自然链接时，我感到非常惊异。这是一个令人愉快的时候，它清楚地表明我必须开始阅读研究论文才能节制搜索引擎正在做的事情。
我联系了杜安，他说现在比以往任何时候都更主要的是研究统统，由于 SEO 变革如此之快，以至于在某些时候可能不敷以再称之为 SEO。
这是他见告我的：
“伙计，如果事情连续这样发展，我们都须要学习新的职业。如果它处于即将到来的前沿，它根本就不会被称为搜索引擎优化。
最主要的是，如果你现在不投资于事情，就不会有来日诰日。抱歉，这列火车要停了。一列新火车很快就会从车站出发——我建议你上车。”
2. 关注有名专家杜安声称，保持开放的心态并接管他人的见地非常主要。考虑到这是一个拥有 27 年履历的人，他说阅读别人的辞吐对他来说是多么主要。因此，如果这对他很主要，那么对其他人也该当很主要。
杜安建议：
“在 Twitter 和 LinkedIn 线程、Bluesky、TikTok 上关注有名专家，无论他们在哪里有帐户，都可以找到它。如果是中等，请注册。如果它在 Substack 上注册。
确保您可以直接访问。你不想依赖别人所说的他们读过的内容。你自己去读这些东西吧。这对你的理解有很大的影响。收听播客、不雅观看网络研讨会、关注他们的 YouTube 频道，并承认您将利用消防水龙带喝水。”
3. 利用官方来源进行 SEO 辅导杜安强调了直接从搜索引擎获取尽可能多信息的主要性。对付官方信息的正常来源（搜索中央、开拓者博客、网站管理员工具），他说将这些信息添加为书签并准备晴天天检讨。但他还建议将信息来源扩展到大多数人不去的地方。
这是他关于替代来源的说法：
“因此，对付 SEO，您须要探求 Microsoft、Google、DuckDuckGo、Yahoo、Baidu 和 Naver。在你说之前，但为什么是雅虎？这是由于他们去年在搜索方面做了很多事情，并且准备在未来 18 个月内做得更多。以是要把稳他们在做什么。他们没有对此进行投资，由于他们认为没有情由这样做。他们非常相信这个市场有他们的空间，我打赌消费者也会赞许他们的不雅观点。”
4. 开拓者资源的代价他的主题演讲的这一部分很有趣，由于它是关于未来 18 个月该行业的发展方向。与开拓职员资源打仗的一部分是理解技能，但他也认为这是一个通过理解消费者的去向而领先于其他人的机会（由于钱会跟随他们）。
Duane 推举了 Meta、亚马逊、苹果、TikTok、OpenAI 等以开拓职员为中央的资源，由于这些公司正在开拓影响消费者行为的客户体验。他说得有道理。 Shein 通过在社交媒体上以吸引消费者的办法瞄准消费者，完备避开搜索，彻底改变了服装的营销办法。
杜安说：
“我还敦促大家看看开拓商发生了什么，这有一个非常主要的缘故原由。 META、亚马逊、苹果、TikTok、OpenAI，他们都有专门的地点供开拓者进来并参与我们的最新产品和做事……
关注这一点很主要，由于这些公司正在开拓客户体验并理解这些客户体验如何影响客户的行动和行为。这些是官方资源，这些体验可以在这些资源中推出、谈论，开拓者可以参与个中。”
5.预测消费趋势我创造有趣的事情之一是他如何不断回归技能如何影响客户体验及其行为。当他评论辩论苹果或 Meta 时，他谈到的是它们如何影响客户行为，他还将其与金钱如何追随消费者联系起来。
例如，在我们的发言中，他提到了无广告人工智能搜索的前景，并表示我们必须考虑广告费将流向何处。
“这方向于“保持游戏领先地位”，我们必须谈论“搜索”如何在新平台（ChatGPT、Perplexity 等）上扩展。
因此，理解他们如何思考商业模式等就成为游戏中非常主要的一部分。如果 ChatGPT 推出无广告搜索体验，并且他们当前的消费者采取它（每月有 1 亿生动用户），这会对当前建立在广告之上的搜索模型产生什么影响？这如何影响团队在品牌内部的事情任务分配、须要哪些技能、广告资金流向何处？”
你看到他在那里做什么吗？他关注当今的技能趋势，然后思考其发展方向，以及这如何影响哪些事情将受到需求，以及广告和消费者支出的发展方向。
我认识杜安已经快二十年了，他总是做这样的事情，他对现在正在发生的事情以及它对未来的意义进行背景剖析。他提出的这些问题表明了如何预测该行业的发展方向。
他的 Yext 主题演讲以曲棍球类比结束：
“你不想滑到冰球所在的地方。你想滑到冰球所在的地方。参加过这项运动的最伟大的曲棍球运动员都知道这一点，并且每次上冰场时都会采纳行动。
滑到冰球所在的位置肯定会错过重点并掉队。滑到想要的位置是你保持领先和领先地位的方法。你可以通过保持好奇心、不断学习并建立强大的网络来实现这一目标。”
